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國內資深企業(yè)咨詢師和培訓專家，專為各類企業(yè)量身定做各種管理咨詢解決方案，屬實力派企業(yè)管理咨詢專家。他有著豐富的實戰(zhàn)經驗和很高的理論水平，尤其在信息分析，信息價值的利用方面獨樹一幟，從而博得了眾多企業(yè)和企業(yè)家的青睞，獲譽頗高。他獨立研發(fā)了許多企業(yè)管理的課程，深受企業(yè)的好評。其中以《當好領導這幾招》的【點擊詳細】

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企業(yè)成長的天花板在于關鍵決策者的思維高度

微軟啊是一個巨頭的科技企業(yè)，經歷了從輝煌到低迷，再到重振雄風的歷程。鮑爾默是個典型的經驗主義者，在擔任呢微軟CEO的期間呢過于沉溺于微軟過往的成功模式，忽視了外部的比如說像蘋果這樣的公司的崛起以及外部環(huán)境的變化，導致微軟呢在互聯(lián)網時代錯失了

李大濤 2338 瀏覽次數(shù)

道天地將法，商業(yè)經營的必備法寶

商業(yè)經營的必備法寶 —— 道天地將法，具體內容如下。 一、道，就是得人心，門店經營最核心的是經營客戶和創(chuàng)造價值，用心為客戶服務，站在客戶需求的角度經營，幫助客戶解決問題才是生意經營的最大福報。

賀俊賢 241 瀏覽次數(shù)

企業(yè)腐敗其根源本質是什么？

很多企業(yè)因為內控治理不規(guī)范，普遍存在腐敗跟權力尋租現(xiàn)象，很多老板極頭疼，因其根本有以下幾種原因。 1、欲望生成是內因。我們說有人的地方就有腐敗，這是人性決定的。當企業(yè)任人唯用，失去平衡時，隨著個人的欲望不斷膨脹，就有可能導致越來越嚴重

劉鴻雁 2374 瀏覽次數(shù)

企業(yè)要做到攘外必先安內

攘外必先安內，最早出自北宋宰相趙普給宋太宗的奏折，中國既安，群夷自服，是故夫攘外者必先安內。核心主要想闡述必先爭取民意，一個國家如果沒有獲得民意的支持，那么政權將不復存在。在我們企業(yè)發(fā)展過程當中，很多老板往往更注重于外部的資源，整合市場擴張

李潤帥 2365 瀏覽次數(shù)

做公司十數(shù)年，你的公司值多少錢？

很多老板經營企業(yè)十數(shù)年只知賺利潤，不研究公司價值，常賤賣公司。如作者的一個客戶，公司注冊資本金 500 萬，流水近 3000 萬且在高速發(fā)展，朋友投 500 萬占 50% 股份，我認為客戶被坑，因為注冊資本不等于估值。公司估值常用四種方法。

辛懷軍 173 瀏覽次數(shù)

人應該活在真相當中，企業(yè)應該依靠真相來經營

作為人應該活在真相當中，而不是活在情緒當中。企業(yè)應該依靠真相來去經營，而不是通過自己的妄想和執(zhí)著在經營。為什么提出這個課是我自己這么多年，我就是喜歡佛家和道家的東西，我也自己在修，我偶爾也會打坐，也會觀念頭。當然我們也會觀情緒，就是我們這么

王志鴻 2330 瀏覽次數(shù)

企業(yè)在長期變量中結構性機會是什么？

企業(yè)在長期變量中的結構性機會是什么？人口結構變化的這種長期變量帶給企業(yè)的經營影響是深刻而久遠的。機會究竟是什么？如何獲?。啃枰髽I(yè)自己去定義?？梢钥隙ǖ氖强吹搅诉@種機會后，企業(yè)需要花很長時間培育、去創(chuàng)造、去激勵、去引導、去建立能力、去建立護

史煒 2399 瀏覽次數(shù)

怎么才能知道開發(fā)商的實力到底強不強？一查二問三看

怎么才能知道開發(fā)商的實力到底強不強？一查二問三看。 第一個，一查，就是查詢國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)，這個網頁，需要登錄，通過搜索公司的名字，就可以查詢到股東的情況和征信的情況，如果股東是公司的，就繼續(xù)網上查，如果公司是央國企的全資，或

張云波 2338 瀏覽次數(shù)