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開會或調(diào)研時領導突然讓你發(fā)言，可使用以下兩個框架： 第一個，座談會交流發(fā)言公式：感謝 + 認同 + 自謙 + 看法。感謝領導給我發(fā)言的機會，或者感謝組織提供的平臺，或者感謝之前同事的發(fā)言讓自己有啟發(fā)。認同前面幾位同事發(fā)言主體突出生動形
被提拔了在第一次大會上發(fā)言，最忌諱說太多，因為： 第一，下屬不喜歡太啰嗦的領導。 第二，說太多顯得太把自己當回事，容易讓其他領導不舒服。 第一次發(fā)言應簡潔明了，內(nèi)容如下：感謝組織培養(yǎng)，感謝領導的關心和信任，感謝同事們的支持
不知道大家有沒有遇到這樣子的情況，每次做公開演講的時候，總是莫名的感到緊張，明明很努力的準備，卻總是無法吸引到聽眾，非常的尷尬。其實無論是在學校的課程競賽，還是在職場中的商業(yè)演講，或者是工作的總結(jié)匯報，如何把公開演講做好，都是一個非常重要的
如果你想提升你的演講能力，接下來我教你五個步驟，可以零成本提升你的氣場，并且讓你無論到任何的場合都可以自帶光環(huán)。 第一步改掉小動作，你會發(fā)現(xiàn)那些沒有氣場的人。他們在講話的時候會有很多的小動作，比如摸鼻子、搓手，會讓人感覺特別沒有自信。
新一年的交替，使得跨年演講這個產(chǎn)品又再度的出現(xiàn)在我們的視野當中。今年大家普遍有一個細微的感受，說是跨年演講不像過往那樣讓人那么萬人矚目，他稍微有一點點略顯疲軟了。在設計思維的角度來看，這實際上是演講這個產(chǎn)品的原型可能在發(fā)生新的原型的迭代和變
大會上，你躲在人群的角落中，領導突然點名表揚你，讓你站起來講幾句，心里有底嗎？你會發(fā)現(xiàn)有的領導，任何時候即興發(fā)言都顯得游刃有余，他怎么做到的？就這三個關鍵詞，你即興發(fā)言的樣子一樣可以酷炫，感謝加回顧加愿景。 1、感謝，為什么放在第一個
這個是我上課經(jīng)常會去和我的學員談到的一個問題。就當他們上臺緊張的時候，我常常會解析，我講一個要和一個不要啊。 1、不要是什么呢？不要就是不要去在上臺前給自己不斷的潛臺詞說啊，我不要緊張，我不要緊張，當你的詞匯不斷的去回旋在你的腦海當中
七十分的競聘演講：開頭尊敬的各位領導和同事大家好，我是某某某，來自運營二部，今天我競聘的崗位是什么什么，我畢業(yè)于什么大學，主要優(yōu)勢有三個：第一是年紀大，第二是經(jīng)驗足，第三是有沖勁，如果讓我上崗我將這么做，一是提高自身能力，二是強化業(yè)務管理，
杜斌
柳金秋
鄔奇峰
侯希平
林增祥
吳樹波
張家瑞
尹智程
張紅領
趙思方
房曉明
袁智
李錦
周晨
梁曉宇