亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

[會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] 網(wǎng)站首頁(yè)　公開(kāi)課程　企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程　企業(yè)培訓(xùn)師　講師培訓(xùn)視頻　名師博客
已加入本站2414天 , 點(diǎn)擊量：25758 次
您現(xiàn)在的位置：哪里有培訓(xùn)網(wǎng) >企業(yè)培訓(xùn)師 >項(xiàng)目管理講師 >陳永霞老師

>>更多陳永霞講師簡(jiǎn)介

?高級(jí)管理培訓(xùn)講師、管理咨詢(xún)總監(jiān)
?項(xiàng)目化管理咨詢(xún)實(shí)戰(zhàn)第一人
?企業(yè)聯(lián)合會(huì)咨詢(xún)部 專(zhuān)家組成員
?IPMA國(guó)際認(rèn)證的項(xiàng)目專(zhuān)家
?南開(kāi)大學(xué)工商管理碩士（MBA)

授課風(fēng)格：
1、體驗(yàn)式教學(xué)，課程滿(mǎn)意率120%
【點(diǎn)擊詳細(xì)】

>>更多陳永霞視頻

>>更多相關(guān)講師文章

項(xiàng)目經(jīng)理如何批評(píng)是一個(gè)關(guān)鍵，也是一門(mén)藝術(shù)

人總是想為自己的行為找理由，來(lái)自上級(jí)的批評(píng)責(zé)備，會(huì)讓團(tuán)隊(duì)成員，開(kāi)始從內(nèi)部去尋找和確認(rèn)，自己再次工作的理由，該如何批評(píng)是一個(gè)關(guān)鍵，也是一門(mén)藝術(shù)。 一、責(zé)人先責(zé)己。作為項(xiàng)目經(jīng)理，有擔(dān)當(dāng)力，要負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，絕對(duì)不能讓團(tuán)隊(duì)成員去背鍋，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)

郭曉月 2376 瀏覽次數(shù)

從賣(mài)產(chǎn)品到賣(mài)項(xiàng)目

生意做大的核心是從賣(mài)產(chǎn)品到賣(mài)項(xiàng)目，具體內(nèi)容如下。 一、賣(mài)產(chǎn)品的局限性。傳統(tǒng)賣(mài)產(chǎn)品主要關(guān)注銷(xiāo)售數(shù)量和利潤(rùn)，通過(guò)降低成本、提高價(jià)格獲取利潤(rùn)。但在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，易陷入價(jià)格戰(zhàn)困境，壓縮利潤(rùn)空間，甚至導(dǎo)致生存危機(jī)。 二、賣(mài)項(xiàng)目的優(yōu)

蘇子雯 131 瀏覽次數(shù)

新上任的項(xiàng)目經(jīng)理面臨老員工的挑戰(zhàn)

對(duì)于一個(gè)新上任的項(xiàng)目經(jīng)理，可能面臨的就是老員工的挑戰(zhàn)，更何況這個(gè)員工，可能資歷比較深，技術(shù)的話(huà)也是比較強(qiáng)，對(duì)于這樣資深的老員工。 一、從態(tài)度上面，要謙和，要予以充分的尊重，畢竟人家是比我們多干幾年，具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。 二、如果這個(gè)

朱志敏 2361 瀏覽次數(shù)

做好項(xiàng)目經(jīng)理很難，項(xiàng)目經(jīng)理的基礎(chǔ)三素質(zhì)

經(jīng)常有人問(wèn)，項(xiàng)目經(jīng)理的必備素質(zhì)有哪些？ 一、項(xiàng)目經(jīng)理需要熱愛(ài)本職工作，認(rèn)清角色擺正位置。項(xiàng)目經(jīng)理是公司領(lǐng)導(dǎo)，在項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人，是項(xiàng)目的直接領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，在尊重理解并且服從公司領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí)，通過(guò)協(xié)調(diào)討論有效溝通等等方式，充分發(fā)揮

朱志敏 2351 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)的視角考慮問(wèn)題，來(lái)什么活干什么活

領(lǐng)導(dǎo)什么活都接，搞的下面怨聲載道。 一、論專(zhuān)業(yè)性，并沒(méi)有形成絕對(duì)的專(zhuān)業(yè)的壁壘。 二、論打醬油，好像比誰(shuí)都強(qiáng)。 從領(lǐng)導(dǎo)的視角角度來(lái)去考慮問(wèn)題，在今年的這樣的一個(gè)艱難的這個(gè)情況之下，可能是只能被動(dòng)的進(jìn)行選擇，來(lái)什么活干什么活，

豐志強(qiáng) 2368 瀏覽次數(shù)

想成為厲害項(xiàng)目經(jīng)理的六個(gè)專(zhuān)業(yè)技能

優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理的六項(xiàng)修煉。 第一，升級(jí)思考降維打擊，要把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，換位思考，建立體系化的項(xiàng)目管理的思維。 第二，讓領(lǐng)導(dǎo)做選擇題而非判斷題，列出原因后果以及解決方案，讓領(lǐng)導(dǎo)做出選擇。 第三，控制好情緒，別讓心情左右理想，喪

豐志強(qiáng) 2382 瀏覽次數(shù)

項(xiàng)目經(jīng)理走向高管的關(guān)鍵五點(diǎn)

隨著對(duì)管理者，特別是高管的接觸越來(lái)越多，了解越深入之后，發(fā)現(xiàn)影響項(xiàng)目經(jīng)理走向高管的關(guān)鍵能力，其實(shí)并不是能力，更不是知識(shí)和興趣，而是他們的價(jià)值觀，以及對(duì)管理角色的根本認(rèn)知。 第一點(diǎn)，是否有堅(jiān)強(qiáng)的信念。 第二點(diǎn)，是否在關(guān)鍵的時(shí)刻勇于

豐志強(qiáng) 2368 瀏覽次數(shù)

外行指導(dǎo)內(nèi)行，正確的態(tài)度和工作方法管好項(xiàng)目

每一個(gè)項(xiàng)目都離不開(kāi)項(xiàng)目經(jīng)理，那么專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)型的項(xiàng)目當(dāng)中，項(xiàng)目經(jīng)理必須是技術(shù)專(zhuān)家嗎？外行真的不能領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行嗎？看過(guò)眾多的一些風(fēng)云人物，可能未必是專(zhuān)業(yè)出身，復(fù)雜項(xiàng)目由于設(shè)計(jì)的行業(yè)，領(lǐng)域眾多，項(xiàng)目經(jīng)理確實(shí)難以做到樣樣精通，存在某一方面的短板也是正常

朱志敏 2364 瀏覽次數(shù)

友情鏈接：