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阮曉東 博士 研究員
阮曉東,中科院博士,*發(fā)展研究中心新經(jīng)濟研究室研究員,東北亞開發(fā)研究院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究所研究員,中宏國研(北京)信息研究院特邀研究員。多年宏觀分析及金融咨詢經(jīng)歷,具備數(shù)量經(jīng)濟分析和全產(chǎn)業(yè)鏈分析雙重能力,以國際國內(nèi)互動的視角解析宏觀經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟和戰(zhàn)略決策的平衡、基本面和不【點擊詳細】

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企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃成功要素可歸納為十個方面。 一、明確的愿景和使命,為公司提供長期方向與動力。 二、強大的市場洞察力,通過市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析深入了解市場趨勢與客戶需求。 三、科學的戰(zhàn)略制定,利用 SWOT 分析和戰(zhàn)略地圖確保戰(zhàn)略

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民企若大規(guī)模倒閉后果將難以想象

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IBM裁員的兩個管理啟示

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快速成功的公司,靠模式突破和創(chuàng)新

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小微企業(yè)的最佳戰(zhàn)法

當下時局復雜多變,企業(yè)管理者要思考未來機會。戰(zhàn)略上要謀定而后動,如孫子兵法所說勝兵先勝而后求戰(zhàn),任正非強調(diào)加強戰(zhàn)略集中度,邁克波特提出戰(zhàn)略要創(chuàng)造獨特定位并形成差異化經(jīng)營活動。 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要找到自己最擅長的事并堅持。比如開工廠就做好產(chǎn)

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企業(yè)如何在紅海中發(fā)現(xiàn)商機?

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