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創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理應(yīng)用實(shí)踐專家
曾獲山東十大科技創(chuàng)新成果獎(jiǎng)
曾任A股上市公司騰邦國(guó)際(SZ 300178)首席創(chuàng)新官
美團(tuán)點(diǎn)評(píng)(HK 3690)金牌創(chuàng)新顧問(wèn)
深度服務(wù)企業(yè)包括美團(tuán),攜程,恒大集團(tuán),魯能集團(tuán),中國(guó)旅游集團(tuán),首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)等
中國(guó)商業(yè)經(jīng)濟(jì)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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務(wù)必培養(yǎng)職場(chǎng) “有效思維”: 一、目標(biāo)導(dǎo)向思維。有目標(biāo)不一定能有結(jié)果,沒(méi)目標(biāo)必然沒(méi)結(jié)果。也許有人說(shuō)沒(méi)目標(biāo)也出了結(jié)果,如果職場(chǎng)凡事靠運(yùn)氣,不如不上班天天守著彩票點(diǎn)。 二、系統(tǒng)化思維。舉個(gè)例子,很多女生想減肥

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徐莉 2337 瀏覽次數(shù)

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想要解決管理中復(fù)雜的問(wèn)題,就必須打破線性思考。公司項(xiàng)目進(jìn)度不太理想,主管要求員工在下班之后繼續(xù)加班。長(zhǎng)此以往,公司加班現(xiàn)象愈發(fā)嚴(yán)重,人員倦怠不堪,哀聲載道。加班時(shí)間久了,員工不樂(lè)意,覺(jué)得項(xiàng)目進(jìn)度不理想,是因?yàn)橹鞴芊峙淙蝿?wù)的時(shí)候不合理。但是在

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做減法的思維,懂得取舍

為什么有些人越努力卻越平庸?而為什么有些人會(huì)長(zhǎng)時(shí)間的陷入精神內(nèi)耗?其實(shí)問(wèn)題的癥結(jié)到底在哪里呢?答案是底層思維,很多時(shí)候正確的思維方式真的比努力要更重要。成長(zhǎng)是做加法,而成熟卻是做減法,一旦覺(jué)察自己的狀態(tài)不對(duì),一定要盡快的調(diào)整起來(lái)進(jìn)行改變。不

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王守媛 2372 瀏覽次數(shù)

HR解決問(wèn)題的核心思維模式

HR工作失敗最常見(jiàn)的原因,不是因?yàn)閷?duì)正確的問(wèn)題,提出了錯(cuò)誤的答案,而是因?yàn)閷?duì)錯(cuò)誤的問(wèn)題,提出了正確的答案。通俗點(diǎn)解決工作問(wèn)題的核心,永遠(yuǎn)不在于積極的態(tài)度,因?yàn)榭吹降膯?wèn)題,通常只是一個(gè)表面現(xiàn)象,其背后隱藏的往往是一個(gè)多層次的因果邏輯鏈條,在你

陸堯 2369 瀏覽次數(shù)

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周子人 75 瀏覽次數(shù)

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