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高級會計師
高級財務(wù)咨詢師
高級稅務(wù)咨詢師
*注冊管理會計師（CMA）
ACI注冊職業(yè)培訓(xùn)師
工作經(jīng)歷：
一、（2005.6-2009.10）河南富萊瑞實業(yè)有限公司：財務(wù)經(jīng)理---從最初的出納一直做到財務(wù)經(jīng)理；
二、（2009.1【點擊詳細(xì)】
很多老板問說開公司老板一定要懂財務(wù)相關(guān)的知識。如果想要把一家企業(yè)經(jīng)營好，必須要懂得財務(wù)的相關(guān)知識。如果不懂財務(wù)知識的老板，在月末，你問財務(wù)說這個月我們公司賺了多少錢？支出了多少錢呢？于是財務(wù)就給你報，說這個月老板總共賺了110萬，支出了15
在企業(yè)當(dāng)中，費用控制到底是誰的責(zé)任呢？相信很多企業(yè)都是由財務(wù)部門來進(jìn)行控制的，因為財務(wù)是報銷流程當(dāng)中的最后一環(huán)，也是企業(yè)執(zhí)行內(nèi)部控制的守門員。但是財務(wù)他并不是業(yè)務(wù)經(jīng)營部門，因為他不背業(yè)績指標(biāo)，也不了解業(yè)務(wù)活動的目標(biāo)和過程。所以他就只能從發(fā)票
可能很多老板有這樣的體會，就是賬面上的有清晰可見的利潤，但是企業(yè)依舊出現(xiàn)運營困難，資金周轉(zhuǎn)不靈的現(xiàn)象。出現(xiàn)這種問題的原因在于什么呢？原因在于企業(yè)賬面上可見的利潤，只是以應(yīng)收賬款、存貨等，不能迅速變現(xiàn)的資產(chǎn)形式而存在的。應(yīng)收賬款和存貨是否能夠
財務(wù)部門需不需要做精益改善？答案是肯定的。昨天在法薩的總部，財務(wù)部門的時候，看到他們的報告，看到他們辦公室的5S我感覺他是我見過的，開展精益改善活動，財務(wù)部門里面是做的最好的，至少是最好之一。為什么這樣講？辦公室的5S抽屜里面，按照定制的要
很多人問老板要不要懂財務(wù)？老板一定要懂財務(wù)，老板懂財務(wù)對于一個企業(yè)的成功非常的重要，具體也有以下幾個原因。 第一個，做出明智的商業(yè)決策。財務(wù)數(shù)據(jù)提供了企業(yè)經(jīng)營狀況的客觀指標(biāo)，可以幫助老板做出明智的商業(yè)決策。通過了解財務(wù)報表、利潤表、現(xiàn)
如何去提高公司的毛利率,增加利潤?提高企業(yè)的毛利率，是企業(yè)管理當(dāng)中一個非常重要的目標(biāo)，因為毛利率是企業(yè)的經(jīng)營效益的重要指標(biāo)，它反映了企業(yè)在銷售商品和提供服務(wù)過程當(dāng)中獲得的利潤水平，增強毛利率可以幫助企業(yè)提高盈利能力，增強市場的競爭力，降低成
老板和相關(guān)的財務(wù)人員要通過財務(wù)管理來了解企業(yè)當(dāng)前的資產(chǎn)和負(fù)債的情況，不斷的去修正企業(yè)當(dāng)前存在的財務(wù)問題，進(jìn)而不斷的提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，來確保企業(yè)能夠更好更快的發(fā)展。然而，在企業(yè)經(jīng)營的過程當(dāng)中，有一些老板不懂財務(wù)管理，甚至連基本的財務(wù)報表都看
財務(wù)是每一位商業(yè)人士都必須要掌握的一門語言。財務(wù)之于商業(yè)，就像法律之于政治。 1、收入、利潤、現(xiàn)金流，首先財務(wù)語言中最基本的一組詞匯就是收入、利潤和現(xiàn)金流。利潤是收入的質(zhì)量，現(xiàn)金流是利潤的質(zhì)量，只有到賬了的現(xiàn)金流才是你真正的利潤，否則
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