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品牌拒絕平庸,2個通用原則

營銷上面為什么有一些品牌就是有很多的死忠粉。那天四十多多度頂著大太陽,我陪著自己的朋友在上海比斯特購物區(qū)的始祖鳥品牌店的門口排隊。我這人特別的懶,我寧愿錯過,也不愿意排隊等候一件好東西。所以我就問我說大哥,咱們?yōu)槭裁匆抨牥。繘]想到他回了一

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初創(chuàng)品牌難做大,如何實現(xiàn)逆勢突圍?

品牌、產(chǎn)品、技術(shù)、招商能力都不是做招商加盟的核心,核心是盈利能力。 一、品牌不是核心優(yōu)勢。像肯德基、麥當(dāng)勞這樣十個人有九個人知道的才叫品牌,能自帶流量或別人愿意分享。新起的品牌只是一個牌子,不算優(yōu)勢。 二、產(chǎn)品不是核心優(yōu)勢。以前

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打破品牌障礙,實現(xiàn)市場突圍

在如今激烈的市場競爭中,小品牌因為缺乏知名度,銷量往往難以上升。面對頭部大品牌的競爭壓力,如何讓自己的產(chǎn)品脫穎而出呢?我們將分享一種名為一生三無限賺的模式,幫助你在市場競爭中脫穎而出。消費者對于未曾使用過的新產(chǎn)品,通常心存抵觸,因為購買新產(chǎn)

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認清自己定位,才能再上一個臺階

如果這個問題不解決的話,只是拼質(zhì)量,其實你們就到了一個億,這個地方就卡住了。因為你沒有新的增長點了,當(dāng)你們在一個億左右,我發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)就是比如說到了一個億左右的時候,要么就卡住了,就再也往上上上不去了。你說質(zhì)量不行嗎?他也不可能賣到一個億,

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郵政開始做咖啡品牌延伸能成嗎?

郵政開始發(fā)力做咖啡了,特別是前段時間,星巴克因為驅(qū)趕警察的負面,更是將郵政咖啡熱度帶上了一個新的高度,但是郵政咖啡真的能成功嗎?從本質(zhì)上冷靜的思考這個事情,從戰(zhàn)略定位的角度來思考,郵政做咖啡這件事情,它基本上是沒有什么希望的,為什么?郵政在

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互聯(lián)網(wǎng)營銷專家楊建允指出了駕校駕培行業(yè)的哪些亂象?

  近年來,駕培行業(yè)亂象頻發(fā),給學(xué)員和社會帶來很多問題?;ヂ?lián)網(wǎng)營銷專家楊建允結(jié)合家人在西安慶華駕校學(xué)車的不愉快經(jīng)歷,在駕校駕培行業(yè)的評論員文章中指出了駕校駕培的一些亂象。   一些駕校為了追求利潤,降低培訓(xùn)質(zhì)量,使

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楊建允在有關(guān)西安慶華駕校的文章指出了駕校駕培的哪些問題?

西安慶華駕校怎么了,楊建允關(guān)于慶華駕校的文章中指出了駕校駕培的哪些問題? 汽車進入尋常百姓家,學(xué)車難的呼聲卻時有耳聞。 只是因為考試科目的難度大嗎?讓學(xué)車人頭疼的,不僅是考試難,還有存在于駕校的各種&ldqu

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如何起一個好的品牌名?

可口可樂最早的中文名叫蝌蚪啃蠟,因為打不開中國市場,不得已花了350英鎊征集名字,才改成了可口可樂。放到現(xiàn)如今,品牌名字不好記,至少得花上幾百萬,告訴你品牌命名的四個基本原則。 一、要容易記:首先字?jǐn)?shù)要少,最好是兩三個字,不要超過四個

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