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【曾任職機構】
萬達集團 萬達學院副總經理
北京國資公司（國企） 商業(yè)研究院院長
億潤投資集團 營銷學院院長
東方園林股份 職業(yè)化學院負責人
【講師標簽】
二十年企業(yè)經理人專項訓練師
案例教學法的傳承者、創(chuàng)新者
老板一定要學會花錢，有三大板塊。 一、投資自己。 1.?學習?；ㄥX買知識，武裝大腦，選擇...
吸引優(yōu)秀人才要做到 16 個字。既有當下，又有未來，贏得財富，贏得尊重。 一、當下要讓人才賺到...
格局就是自我的對立面，自我小格局就大。所以你往下看，你能不能看到別人看不到的機會。把自己看得太重的人...
我覺得創(chuàng)業(yè)公司做人才盤點這個事情，很多都陷入了誤區(qū)，嚴格按照流程來，但是什么也盤不出來。做人才盤點一...
時代不同了，人才對自我的認知和定位也不同了，在當下這樣一個數(shù)字時代，發(fā)現(xiàn)人才呈現(xiàn)著與過往顯著不同的一...
在戰(zhàn)略性關鍵崗位確定以后，那需要對超額配置提出人才的相關計劃，一般而言，要對以下各類人才進行計劃。 ...
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