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設(shè)計具有強勁驅(qū)動力的引爆客流誘餌的秘訣，包括三個重點。 一、相關(guān)性互補性。要明白客戶群體的需求，不同群體有不同的利益需求。如底層群體最直接的利益點是金錢，忠誠群體靠精神層次的利益因素，高層群體追求價值感。弄明白客戶群體的真實需求并對癥
在這個時代，不是找客戶越來越難，不是拓展流量越來越難，而是不懂這個時代的流量打法。這個時代的流量被分散，用戶的注意力也被分散。所以未來的打法一定是全渠道打法、全流量系統(tǒng)打法，叫做天網(wǎng)加地網(wǎng)加人網(wǎng)的模式。這是一套全渠道增長路徑的設(shè)計，是線上加
介紹百分百病毒裂變營銷術(shù)以引爆生意，提成越高銷售人員動力越大。若將百分百提成的銷售激勵方法用于客戶，如客戶買產(chǎn)品后，告知其推薦三個朋友買可全額返現(xiàn)（推薦第一個朋友買返 20%，第二個返 30%，第三個返 50%），好處有。 留住老客戶
固體飲料老板的引流神操作包括。 一、設(shè)置體驗款商品免費送，支付 9 塊 9 成為本店會員，可享受多種福利。如支付 15 元運費可獲得價值 69 元的一盒益生菌凍干粉，還能生成全年別人掃碼就與自己綁定推薦關(guān)系的二維碼。粉絲支付 9 塊
老王的美甲店用營銷方法年賺 800 萬。一般實體店鋪鎖定客戶方式是不求盈利，讓員工拉人體驗后推銷年卡，但效果不佳，原因是人群不精準、產(chǎn)品價值未體現(xiàn)，老王做法。 一、不在大街拉人。把 50 元美甲服務(wù)當(dāng)禮品讓飯店送給客戶，持卡可免費享受
四川的周總用 8 個月時間創(chuàng)造 5 億市值賣茶葉的模式。周總是原百事可樂中國區(qū)市場總監(jiān)，曾創(chuàng)造過 80.9% 的市場占有率。2014 年因身體原因，他想找尋更好的茶園，恰逢峨眉山有 30 萬畝茶園，經(jīng)過反復(fù)篩選，最終找到 3 萬畝最好的原生
KTV 消費免費反而賺更多，90 后美女老板的營銷方案。 一、普通顧客方案。結(jié)賬時告知顧客按消費金額三倍充值會員卡，當(dāng)天消費全免。還送 500 元現(xiàn)金卡，每次消費可抵扣 10%，花完返 500 元?？此铺澅荆瑢嶋H相當(dāng)于打七五折，且更吸
成功從來不是偶然的，阿里巴巴用了 7 年做到市值過百億，騰訊用了 8 年做到市值過百億，拼多多只用了 18 個月就做到了市值 1800 億。它和 T 寶的區(qū)別在于 T 寶是搜索式購買，拼多多剛開始崛起時連個小程序都沒有，就一個 H5 開始進
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