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認(rèn)為單純依賴某團等平臺的流量不算真正的流量，流量被平臺反復(fù)出租，商家賺錢要交租，還得看平臺臉色。以啤酒代理商老王為例，他做了商家抱團的商業(yè)模式，把幾個餐飲商戶找到一起，給每個商戶建立抖音企業(yè)號，拉到同一個群里，以前留不住流量顧客，現(xiàn)在留住了
在這個時代，不是找客戶越來越難，不是拓展流量越來越難，而是不懂這個時代的流量打法。這個時代的流量被分散，用戶的注意力也被分散。所以未來的打法一定是全渠道打法、全流量系統(tǒng)打法，叫做天網(wǎng)加地網(wǎng)加人網(wǎng)的模式。這是一套全渠道增長路徑的設(shè)計，是線上加
想要賺大錢就要懂營銷，昨天一個做了十幾年培訓(xùn)的朋友把我劈頭蓋臉地劈了一頓，說我空有一身打造產(chǎn)品的好本事，不會賣，如果換他來賣的話一年至少五個億。我聽了心里很不是滋味，不過他說的一個核心點確實觸動到了我。他問我用戶是不是必須要買你的產(chǎn)品，我說
一家蛋糕店與幾十家超市合作賣蛋糕的裂變方法，以及這種借網(wǎng)捕魚方式的原理和應(yīng)用。蛋糕店在半個月內(nèi)與幾十家社區(qū)超市合作，讓超市幫忙賣蛋糕，其營銷活動是周邊居民買 50 元蛋糕卡可得到 40 元社區(qū)超市購物卡，每個客戶限購一張。這樣的宣傳可能促進
年賺百億的營銷思維涉及復(fù)利思維與單利思維的區(qū)別。先舉例一張紙反復(fù)對折 64 次厚度達(dá) 16.6 億公里，以及荷花池塘每天增長一倍。第九天開半個池塘多久長滿的問題，說明復(fù)利思維的威力。同樣打工，有人月賺 30 萬，有人能賺 1073 萬，如去
這可能是見過最簡單的營銷方式，卻能讓產(chǎn)品迅速打開市場。比如飯店里的可樂永遠(yuǎn)只有 1.25 升，健身卡半年 800 塊，年卡只比半年卡貴 300，會讓人覺得買年卡更劃算?？蓸芬彩峭瑯拥览恚杏?3 種可樂，1.25 升賣 5 塊，兩升賣 6
宜家的冰激凌只賣一塊錢一個，雖然虧損，但這是宜家最套路的一點。宜家內(nèi)部設(shè)計即使只買一件家具，也需要走完整個家具賣場。店員少、排隊長，但在出口處花一塊錢買個冰激凌，就會讓人覺得撿了個大便宜。無論購物體驗多么糟糕，最后記得的情緒只有愉悅，這就是
2022年10月中旬山東YY藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校創(chuàng)始人李美美校長（已脫敏）來蘇州找到我，該校創(chuàng)辦于2007年，是教育局、民政局審批的正規(guī)藝術(shù)類培訓(xùn)學(xué)校。學(xué)校培訓(xùn)項目有聲樂培訓(xùn)，器樂培訓(xùn)、樂理培訓(xùn)、視唱培訓(xùn)、練耳培訓(xùn)、形體培訓(xùn)、音樂表演、音樂欣賞、臺
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