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銀行網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
5年網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練導(dǎo)師
銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型流程改造顧問(wèn)銀行服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)資深專(zhuān)家
曾任：湖南順聯(lián)金融咨詢(xún)有限公司丨培訓(xùn)師+經(jīng)理
擅長(zhǎng)的銀行輔導(dǎo)項(xiàng)目方向：開(kāi)門(mén)紅、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型、信用卡營(yíng)銷(xiāo)、銀行服務(wù)提升、信貸營(yíng)銷(xiāo)、外拓、電【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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逆向思維掌控人性的套路營(yíng)銷(xiāo)玩法

一家健身房的營(yíng)銷(xiāo)玩法，一家受疫情影響生意不好的健身房打出廣告，每天堅(jiān)持健身 45 分鐘就給開(kāi)工資。具體規(guī)則是辦理一張 1880 元的健身會(huì)員卡，每去健身一次返 6 元，一年可返 2190 元，不僅免費(fèi)健身還能賺 310 元。 實(shí)際情況

陳旻 242 瀏覽次數(shù)

峰終定律的營(yíng)銷(xiāo)陰謀

宜家的冰激凌只賣(mài)一塊錢(qián)一個(gè)，雖然虧損，但這是宜家最套路的一點(diǎn)。宜家內(nèi)部設(shè)計(jì)即使只買(mǎi)一件家具，也需要走完整個(gè)家具賣(mài)場(chǎng)。店員少、排隊(duì)長(zhǎng)，但在出口處花一塊錢(qián)買(mǎi)個(gè)冰激凌，就會(huì)讓人覺(jué)得撿了個(gè)大便宜。無(wú)論購(gòu)物體驗(yàn)多么糟糕，最后記得的情緒只有愉悅，這就是

鄭競(jìng)一 259 瀏覽次數(shù)

公司應(yīng)該怎樣組織開(kāi)展全員營(yíng)銷(xiāo)？

現(xiàn)在的員工其實(shí)是有營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)的，如果要做全員營(yíng)銷(xiāo)，需要做一些基礎(chǔ)建設(shè)。比如給員工提供物料和話(huà)術(shù)，且要傻瓜化。以藥店會(huì)員日活動(dòng)為例，可把宣發(fā)素材制作好放在公眾號(hào)或小程序里讓員工轉(zhuǎn)發(fā)。做全員銷(xiāo)售首先要梳理清楚自己能做的服務(wù)。包括如何表達(dá)服務(wù)、客戶(hù)

蘭潔 149 瀏覽次數(shù)

成功從來(lái)不是偶然的，抓住人性的營(yíng)銷(xiāo)套路

成功從來(lái)不是偶然的，阿里巴巴用了 7 年做到市值過(guò)百億，騰訊用了 8 年做到市值過(guò)百億，拼多多只用了 18 個(gè)月就做到了市值 1800 億。它和 T 寶的區(qū)別在于 T 寶是搜索式購(gòu)買(mǎi)，拼多多剛開(kāi)始崛起時(shí)連個(gè)小程序都沒(méi)有，就一個(gè) H5 開(kāi)始進(jìn)

龍韓林 216 瀏覽次數(shù)

沒(méi)有人可以避免競(jìng)爭(zhēng)，生意都是搶來(lái)的

你的生意都是從別人碗里搶來(lái)的，沒(méi)有人可以回避競(jìng)爭(zhēng)。要么你去搶別人的蛋糕，要么你的蛋糕被別人搶。聰明的商家都在偷偷做卻不敢公開(kāi)說(shuō)的引流秘訣，偷偷透露給你，只需要三句話(huà)就能把別人家的客戶(hù)通通變成你的客戶(hù)。尤其是第三句話(huà)，如果你不知道的話(huà)，被人家

黃迪祺 271 瀏覽次數(shù)

百試百靈的方法，潛意識(shí)營(yíng)銷(xiāo)思維

推薦一個(gè)百試百靈的潛意識(shí)營(yíng)銷(xiāo)方法，促使顧客回頭并成交。只需要三句話(huà)就可以完成，學(xué)會(huì)后別干壞事。 一、舉例買(mǎi)衣服時(shí)小姐姐說(shuō)的話(huà)：“這個(gè)衣服你現(xiàn)在買(mǎi)不買(mǎi)都沒(méi)有關(guān)系，你可以去對(duì)比一下，就算你去看 5 家、10 家、100 家，你

亓雪 206 瀏覽次數(shù)

抖音整合資源裂變并打造私域

認(rèn)為單純依賴(lài)某團(tuán)等平臺(tái)的流量不算真正的流量，流量被平臺(tái)反復(fù)出租，商家賺錢(qián)要交租，還得看平臺(tái)臉色。以啤酒代理商老王為例，他做了商家抱團(tuán)的商業(yè)模式，把幾個(gè)餐飲商戶(hù)找到一起，給每個(gè)商戶(hù)建立抖音企業(yè)號(hào)，拉到同一個(gè)群里，以前留不住流量顧客，現(xiàn)在留住了

關(guān)錚 232 瀏覽次數(shù)

賣(mài)茶葉可復(fù)制模式，八個(gè)月創(chuàng)造5億市值

四川的周總用 8 個(gè)月時(shí)間創(chuàng)造 5 億市值賣(mài)茶葉的模式。周總是原百事可樂(lè)中國(guó)區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)，曾創(chuàng)造過(guò) 80.9% 的市場(chǎng)占有率。2014 年因身體原因，他想找尋更好的茶園，恰逢峨眉山有 30 萬(wàn)畝茶園，經(jīng)過(guò)反復(fù)篩選，最終找到 3 萬(wàn)畝最好的原生

陳海燕 260 瀏覽次數(shù)