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《潛力蘇醒---無極限團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營》創(chuàng)始人
《領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)突破訓(xùn)練》首席導(dǎo)師
實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)教練
NLP國際執(zhí)行師
職業(yè)生涯培訓(xùn)師
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ICF國際認(rèn)證教練
尚道咨詢訓(xùn)練機(jī)構(gòu) 首席導(dǎo)師
廣州尚道企業(yè)管理咨詢有限公【點(diǎn)擊詳細(xì)】
我們來聊一聊九型人格對(duì)事業(yè)的影響，有的學(xué)員說老師，我原來給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)秘書，我做事特別細(xì)心，然后領(lǐng)導(dǎo)也特別喜歡我。然后領(lǐng)導(dǎo)把我?guī)У?，讓我?guī)б粋€(gè)業(yè)務(wù)部門，我根本給那些人員工，就下不了命令。然后我覺得對(duì)他們好，我就幫助他們解決問題，結(jié)果他們不買賬，他
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格都有哪些風(fēng)格類型 領(lǐng)導(dǎo)者如何才能帶來理想的業(yè)績(jī)？應(yīng)該做什么以及如何做，才能激發(fā)出下屬的最佳表現(xiàn)？這是長(zhǎng)期困擾領(lǐng)導(dǎo)者的謎題。掌握四種或以上的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，特別是愿景型、民主型、親和型和輔導(dǎo)型四種風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)者，能打造最好的組織
這個(gè)世界上有這么一種人，他們真心的希望身邊的周圍的人都高興，做事兒不求回報(bào)，把別人的需求放在第一位，卻總是忽略自己的感受。你聽到這兒，一定覺得他們不是當(dāng)代活佛嗎？還真不是，他們內(nèi)心其實(shí)很痛苦，因?yàn)樗麄儽仨氁掷m(xù)的陷入這種討好別人的怪圈，無能
他說性格特別內(nèi)向，不愛巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)，不愛應(yīng)酬，有沒有什么職業(yè)推薦或者怎么樣規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展。首先我給你個(gè)人建議是，千萬不要跟自己老板說，江山易改，本性難移。我們確實(shí)性格非常的頑固，很難輕易改變。但是我們作為一個(gè)職業(yè)打工者，尤其是作為一個(gè)管理者
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有助于第二型的人自我成長(zhǎng)的事 ?發(fā)展對(duì)你本身有意義的興趣和活動(dòng),并為自己去做。 ?花時(shí)間獨(dú)處,把注意力拉回內(nèi)在,例如做冥想;注意到焦慮和欲望是注意力再度外放之時(shí)。 ?往意你個(gè)人的成就及其價(jià)值。 ?列舉你本身的技能并看重它
如何知道自己是閱讀型還是傾聽型？ 我們經(jīng)理人最重要的一個(gè)能力就是發(fā)揮人的長(zhǎng)處，包括上下級(jí)、平級(jí)以及外部單位，要做到這一點(diǎn)，明確自己是閱讀型還是傾聽型尤為重要，同時(shí)對(duì)上級(jí)這點(diǎn)的了解，關(guān)乎自己的溝通和工作方式。 你的每次決策或選擇也
德魯克說：“通用汽車的分部經(jīng)理，能在短期達(dá)到經(jīng)濟(jì)獨(dú)立。當(dāng)他想抒發(fā)自己的見解，反對(duì)公司的政策，或以自己的方式管理企業(yè)時(shí)，無需再多做猶豫。因?yàn)樗槐夭幌б磺写鷥r(jià)，來保住這份工作，在核心管理層前面
睿川
佩潔
韓東棟
劉上
張揚(yáng)
楊麗
施玟宇
李鴻彬
楊乾
姜俊宏
汪華健
董永輝
戴志強(qiáng)
蘇霆
丁宇