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講師簡介：
一、博士。在大型國企、民企擔(dān)任副總經(jīng)理等高管職務(wù)。參與黨**2012年《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》制定工作。
某地火災(zāi)爆炸事故的現(xiàn)場調(diào)查小組“現(xiàn)場動態(tài)情況報(bào)告”撰寫負(fù)責(zé)人。
二、在新民晚報(bào)“夜光杯”中以《石庫門里的上海人》《一屋不掃何以掃天下》兩【點(diǎn)擊詳細(xì)】
干了很多事，怎么提煉亮點(diǎn)： 一、人無我有。用數(shù)據(jù)和事實(shí)描述工作成果，比如強(qiáng)化規(guī)章制度，推動巡查整改長效化常治化，聚焦制度性和機(jī)制性問題，實(shí)現(xiàn)整改問題、堵塞漏洞、完善制度，做到挖根源、去病灶、斷病根。 二、人少我多。同樣工作，別人
寫材料，你覺得內(nèi)容更重要，還是形式更重要，當(dāng)然是內(nèi)容更重要，這就好比相親，對方性格好，才可能考慮談下去，但如果對方長得太磕磣，連了解對方性格的想法都不會有的，所以要寫材料，形式要有趣多變，有個經(jīng)典技巧來類比，總能比出新花樣。舉個例子：
很多人在寫會議紀(jì)要的時候，直接把領(lǐng)導(dǎo)講的口頭原封不動的寫上去，寫得滿頭大汗，領(lǐng)導(dǎo)看到了直搖頭，為什么？很可能是你沒有理解領(lǐng)導(dǎo)講話的意圖和重點(diǎn)，所以在聽的時候一定要注意思考，領(lǐng)導(dǎo)想表達(dá)的核心意圖是什么，從中提煉出主要的觀點(diǎn)、主張和結(jié)論。
15個文種的具體應(yīng)用 1.決議 從適用范圍看，適用于會議討論通過的重大決策事項(xiàng)。決議以會議名義發(fā)布，其發(fā)布的決策事項(xiàng)是對重大問題的處理或重要工作事項(xiàng)，必須經(jīng)會議討論通過。 從發(fā)文機(jī)關(guān)看，決議屬于黨的機(jī)關(guān)專用文種，且發(fā)布層次較高。 從
一份工作方案的質(zhì)量，直接反映了你的實(shí)際工作能力，同時也在很大程度上，決定了上級對你的信任度和重視度，那如何才能撰寫一份高質(zhì)量的工作方案？這個八要素核心框架應(yīng)該記住。 一、問題闡述。就是你要解決的問題到底是什么，這個問題可能或者已經(jīng)對團(tuán)
寫材料基本功到底達(dá)標(biāo)不達(dá)標(biāo)，從標(biāo)點(diǎn)符號就可以看得清清楚楚，怎么看？這六個標(biāo)點(diǎn)錯誤，很多人都容易中招，長期看材料，寫材料會非常敏銳。 第一，序號和后面的標(biāo)點(diǎn)符號容易搭錯。漢字一二三，后面是頓號，有括號的序次語后面，不用再加標(biāo)點(diǎn)符號。阿拉
年終總結(jié)不是簡單的總結(jié)工作，職場高手的年終總結(jié)有四個標(biāo)準(zhǔn)。 一、要有深度。年終總結(jié)不是事無巨細(xì)的工作羅列，苦勞不等于功勞，要用數(shù)據(jù)化方式呈現(xiàn)成果和價(jià)值。例如職能崗位的招聘同學(xué)，通過優(yōu)化招聘流程大大縮短招聘周期，這就是可復(fù)制的方法和價(jià)值
寫材料方法對了，才能脫胎換骨，如果不思考，不總結(jié)，寫再多也是無用功，每次都卡在小標(biāo)題上，不知道怎么寫，寫的內(nèi)容都中規(guī)中矩，主要是表達(dá)要新鮮和生動，比如寫小標(biāo)題都是一要二要三要，確實(shí)清晰明了，但聽的沒有記一點(diǎn)。同樣是寫要： 一、要以才疏
陳富元
孫瑋志
張劍
方超(BJGL)
袁格非
李陳鋒
戴強(qiáng)
敬波
閆紅
蔣華
蕭一凡
孫曉輝
吳松山
夏曉光
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