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現(xiàn)任職務(wù)：
北京大學(xué)EMBA 客座講師（財(cái)務(wù)管理）
清華大學(xué)EMBA 客座講師（財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)調(diào)研）
英國(guó)威爾斯大學(xué)EMBA 客座講師
世新大學(xué)公共傳播學(xué)系及社會(huì)心理系 講師
北京鵬翔企業(yè)管理咨詢有限公【點(diǎn)擊詳細(xì)】
分享一些特別實(shí)戰(zhàn)實(shí)用的會(huì)議溝通方法，主要有三點(diǎn)。 一、是立人設(shè)。要簡(jiǎn)短介紹背景、經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)。 二、是可靠感。對(duì)方說(shuō)完后記錄并重復(fù)客戶的語(yǔ)言和關(guān)鍵詞，不要總結(jié)、概括或拔高，讓客戶感覺(jué)自己說(shuō)的話被理解，從而放心進(jìn)入深度交流。
在線上會(huì)議和初次拜訪溝通中，要在兩分鐘之內(nèi)用三句話給對(duì)方說(shuō)清楚背景、經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，包括為什么這么來(lái)做，讓大家相信找對(duì)人了。但這都是鋪墊，接下來(lái)是問(wèn)需求還是介紹自己的東西都可能有問(wèn)題，因?yàn)榭蛻魧?duì)自己的業(yè)務(wù)和問(wèn)題是否清楚，想聽(tīng)你談什么了解什么并不
擁有招人喜歡的說(shuō)話能力會(huì)獲得更多幸福感。說(shuō)話不招人喜歡的人有兩個(gè)特點(diǎn)。 一、是喜歡用祈使句，如 “把門關(guān)一下”“把上周報(bào)告寫一下” 等，讓人因恐懼而做，心里不爽。 二、是
怎么一說(shuō)話，就能深入人心，讓別人聽(tīng)你的？學(xué)會(huì)這三句超有說(shuō)服力的人性表達(dá)，你也能輕松成為駕馭人性的高手。想讓自己說(shuō)話更管用，一定要反復(fù)細(xì)品這三句話背后的人性。 第一句，沒(méi)有關(guān)系，你隨時(shí)都可以反悔。人為什么不敢做決定，就是因?yàn)樗ε嘛L(fēng)險(xiǎn)，
在職場(chǎng)，沖突難免，當(dāng)遇到無(wú)法正常溝通且自身利益受損時(shí)，不要直接罵人，高級(jí)的吵架是既能實(shí)現(xiàn)目的又能讓對(duì)方心服口服，如果不會(huì)正確吵架，三點(diǎn)： 第一，不要自證。把 “不要自證” 刻在心里，當(dāng)別人攻擊你的方案不合理時(shí)，
高水平夸人的兩招技巧： 一、硬夸的問(wèn)題及示例。職場(chǎng)中有些人硬夸他人，如夸大公司 CEO “張總您水平真高”，這種夸法缺乏說(shuō)服力，對(duì)方可能因聽(tīng)多了此類話語(yǔ)而不當(dāng)回事。 二、高水平夸人的技巧： 1、不左
怎樣才能讓自己看起來(lái)不好欺負(fù)？一定要有點(diǎn) “脾氣”。從小家庭教育讓我們成為懂事孩子，但長(zhǎng)大后會(huì)發(fā)現(xiàn)，不給別人添麻煩的處事方式會(huì)讓自己痛苦、壓抑且受職場(chǎng)委屈。 一、首先，容易成為群體中被忽視和輕視的對(duì)象。因?yàn)楹谜f(shuō)
職場(chǎng)里向領(lǐng)導(dǎo)提問(wèn)，要顯得不笨需記住三個(gè)原則： 一、簡(jiǎn)單問(wèn)題不要問(wèn)。那些信息搜集類的事情，自己應(yīng)先動(dòng)腦筋思考，不要問(wèn)出來(lái)顯得完全沒(méi)上心或沒(méi)腦子。 二、給領(lǐng)導(dǎo)做選擇題。帶著幾個(gè)解決方案去提問(wèn)，比如領(lǐng)導(dǎo)讓做下半年的增量策略方案，不要直
黃曉
侯玨
Selina（藍(lán)燕）
張紅領(lǐng)
郭霓
趙振東
心曄
邱麗詩(shī)
陳鈺
朱小蘭
朱璿熙
黃靖怡
祖維龍
齊天陽(yáng)
于濱