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王鐵君(JimWANG)，培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師，2家世界500強(qiáng)公司培訓(xùn)總監(jiān)?，斒现袊?guó)（Mars）研發(fā)學(xué)院亞太區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理、瑪氏大學(xué)培訓(xùn)經(jīng)理，默沙東制藥中國(guó)大學(xué)和培訓(xùn)體系籌建者。*KenBlanchard公司《情境領(lǐng)導(dǎo)?II》認(rèn)證講師，*富蘭克林－柯維公司《*的七習(xí)慣》認(rèn)證講師，*VitalSma【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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35+職場(chǎng)女性的順境

主題是 35 + 職場(chǎng)女性的順境——找尋工作的意義感。35 歲是人生的黃金分割線。女性在這個(gè)階段可能剛生育完重返職場(chǎng)，可能小有成就，也可能是普通小職員。如果存在職場(chǎng)困惑，可能是沒(méi)有找到工作的意義感，可以從積累、系統(tǒng)、

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老板壓榨我怎么辦？

有人抱怨老板壓榨，工作量加但工資不漲。其實(shí)老板壓榨不了我們，工資由供求關(guān)系決定。崗位競(jìng)爭(zhēng)激烈導(dǎo)致工作量增加工資不漲，我們抱怨是為現(xiàn)狀找合理性。職場(chǎng)發(fā)展有三個(gè)真相。 一、是職業(yè)發(fā)展不順時(shí)應(yīng)分析行業(yè)、公司、崗位、自身認(rèn)知能力問(wèn)題找解決方案

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判斷適合跳槽的三個(gè)因素

關(guān)于跳槽有以下幾點(diǎn)思考： 一、該不該跳。在一家公司通常要做到兩年，才能對(duì)公司、行業(yè)和所在領(lǐng)域有相對(duì)完整的認(rèn)知，如果只做幾個(gè)月或一年就離開(kāi)，行業(yè)標(biāo)簽和專業(yè)標(biāo)簽還未貼上，資源未真正成為自己的資源，所以盡可能在一家公司待到將近兩年是較好的參

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月入 1 萬(wàn)想讓收入翻倍的三種方法

月入 1 萬(wàn)想讓收入翻倍，無(wú)外乎只有三種方法： 一、跳槽。很多公司每年的普調(diào)只有 5% - 10%，即便升職也可能只有 30% - 50% 的調(diào)整，跳槽無(wú)疑是漲薪最好的方式，但跳槽過(guò)程中要呈現(xiàn)出自己的高價(jià)值。 二、投資自己。很多

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職業(yè)規(guī)劃高情商回答套路

面試時(shí)被問(wèn)到 “你有什么職業(yè)規(guī)劃嗎”，面試官其實(shí)更在乎你如何達(dá)成規(guī)劃，以下是一些回答套路： 一、無(wú)規(guī)劃時(shí)?？梢越o面試官 “畫餅”，重點(diǎn)講個(gè)人能力。比如可以說(shuō)計(jì)劃幾年達(dá)到某個(gè)目標(biāo)或崗位，為

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教你別被工作穩(wěn)定騙了

不要被工作穩(wěn)定所害，探討了穩(wěn)定的真正含義以及個(gè)人成長(zhǎng)與工作穩(wěn)定的關(guān)系。 一、追求穩(wěn)定工作的現(xiàn)狀與誤區(qū)。 1. 現(xiàn)狀。經(jīng)濟(jì)不景氣、職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，人們怕裁員降薪，更追求工作穩(wěn)定，目標(biāo)多為進(jìn)事業(yè)編或央國(guó)企，導(dǎo)致工作更難找。

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職業(yè)生涯不同目標(biāo)與想法的四個(gè)階段

職業(yè)生涯通常需要經(jīng)歷四個(gè)階段，每個(gè)階段都在回答不同的問(wèn)題，看看自己處在哪個(gè)階段哦。 第一個(gè)階段，生涯探索期。一般是剛剛畢業(yè)一到三年的時(shí)候，這個(gè)階段你要回答的問(wèn)題是 “我適合做什么”，這時(shí)候需要你的探索思維，通過(guò)

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年底裁員問(wèn)題，難以完全規(guī)避，但可以提前預(yù)警

大廠年底裁員問(wèn)題，打工人難以完全規(guī)避，但可以提前預(yù)警并保護(hù)自己的利益。 一、預(yù)先判斷裁員來(lái)臨很關(guān)鍵，要關(guān)注公司經(jīng)營(yíng)情況、明年戰(zhàn)略、公司數(shù)據(jù)達(dá)成等，了解可能發(fā)生的變化，以及受影響的團(tuán)隊(duì)與自己是否有關(guān)聯(lián)。如果等公司通知裁員時(shí)再行動(dòng)，市面上

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