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作為一個在全國有多個城市設(shè)立辦事處的企業(yè)，如何在競爭激烈的市場中生存、發(fā)展是一大難題，它不僅需要加強企業(yè)的管理、加強業(yè)務(wù)拓展是重點；同時也不能忽略、輕視一些員工的個人訴求，雖然這問題微不足道，但它都是許多員工因異地工作而造成的，...
淺析執(zhí)行力執(zhí)行不到位的原因 （一）組織執(zhí)行力的缺失原因 1、沒有形成強有力的執(zhí)行文化 沒有形成強有力的執(zhí)行文化，也就沒有了嚴(yán)格執(zhí)行的工作氛圍。執(zhí)行力文化就是把“執(zhí)行力”作為所有行為的最高準(zhǔn)則和終極目標(biāo)的文化，其...
中層管理者管理 一、管理者每天應(yīng)做的 1、給每一個直接下屬安排當(dāng)天的工作任務(wù)，并提出具體要求。 2、下班后回顧自己所分管工作一天的任務(wù)完成情況。 3、考慮明天應(yīng)該做的主要工作。 4、考慮分管部門一個不足之處，并想出改善的方法和步驟...
提高團隊執(zhí)行力 一個企業(yè)想要發(fā)展，靠的不是個人的英雄主義，而是團隊。團隊用戰(zhàn)略獲取勝利果實的時候，還要用執(zhí)行力去打造無堅不摧的競爭力。所以只有執(zhí)行到位，才能夠應(yīng)對多變的環(huán)境，為團隊贏得先機。 通用前任總裁韋爾奇認為，所謂團隊執(zhí)行力就是企...