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李堅

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李堅文章

精于設(shè)備保全的員工需具備的四種能力

在設(shè)備保全方面,為了實現(xiàn)設(shè)備能力的充分發(fā)揮,必須實行自己的設(shè)備自己維護的方法。在進行產(chǎn)品生產(chǎn)之外,為了進行設(shè)備保全,需具備以下四種能力。 1、具備當異常發(fā)生時,能夠判斷為異常狀況的能力,能夠發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常的能力不僅僅是指發(fā)生故障或者次品...

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PDCA循環(huán),處理生產(chǎn)問題的方法

跟大家分享一下PDCA循環(huán),PDCA循環(huán)又叫戴明環(huán)。PDCA的含義是p plan計劃,d do執(zhí)行,c check 檢查,a action處理。 對總結(jié)檢查的結(jié)果進行處理,成功的經(jīng)驗加以肯定,并適當推廣標...

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操作者設(shè)備的管理,分為三個方面

跟大家分享一下操作者設(shè)備的管理。設(shè)備一般是指機器設(shè)備,它包括生產(chǎn)設(shè)備、儀器設(shè)備、測量工具、工具等機器設(shè)備的管理,分為三個方面,即使用、點檢、保養(yǎng)。 使用就是根據(jù)機器設(shè)備的性能及操作要求來培養(yǎng)操作者,使其能夠正確的操作使用設(shè)備進行生產(chǎn),...

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如何形成適合企業(yè)自身的精益文化

企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)很容易,難就難在堅持,難就難在企業(yè)運營管理相融合,形成適合企業(yè)自身的精益文化。那么,如何有效的推動精益生產(chǎn)管理呢?我給大家提三點。 1、需要公司高層持之以恒的重視,企業(yè)推行精益生產(chǎn),一般要自上而下的推行,因為推行過程中...

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管理者管理要做好這三抓三放

管理者一定要做到有抓有放,抓什么呢? 1、就是人才,沒有人才的培養(yǎng),就沒有組織的壯大,管理者最重要的工作就是培養(yǎng)人才。 2、要抓流程,我們有了人才,那這些人怎么去做事情呢?不是憑感覺做事情,不是憑主觀去做事情,也更不能拍腦門去做...

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解決問題的最高境界

遇到問題時,你是逃避還是面對?即使是面對問題,也有處理優(yōu)劣之分。 如能以創(chuàng)新的觀點提出適當對策,以最少的花費獲得最大的滿意, 才是問題解決的最高境界。 文/戴久永* 面對如今競爭趨于白熱化的環(huán)境,雖然企業(yè)經(jīng)營者所遭遇的形形色...

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如何做新世紀的職業(yè)經(jīng)理人?

“職業(yè)經(jīng)理人”這一新生物進入新世紀以來被越來越多的人所認識并追捧,那么如何作好新世紀的職業(yè)經(jīng)理人,做新世紀的職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該處理好哪些關(guān)系呢? 一、 想象力與創(chuàng)造力的共生關(guān)系 我們經(jīng)常聽到的一個詞匯叫右腦領(lǐng)導(dǎo)。新世...

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建立顧客信賴感的9個步驟

永遠記住,推銷最重要的關(guān)鍵是建立跟顧客的信賴感。­在銷售過程當中,你必須花至少一半的時間建立信賴感。而建立信賴感的第一個步驟就是傾聽。­很多推銷員認為top sales(頂尖推銷員)就是很會說話,其實真正的top sales...

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