亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

[會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] 網(wǎng)站首頁(yè) 公開(kāi)課程 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 企業(yè)培訓(xùn)師 講師培訓(xùn)視頻 名師博客
已加入本站3858天 , 點(diǎn)擊量:25551
您現(xiàn)在的位置:首頁(yè) >企業(yè)培訓(xùn)師 >戰(zhàn)略規(guī)劃講師 >藍(lán)裕平老師

藍(lán)裕平

藍(lán)裕平

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

藍(lán)裕平文章


該老師還沒(méi)有寫(xiě)過(guò)一篇文章,下次再來(lái)吧!

戰(zhàn)略規(guī)劃文章

田牧遠(yuǎn):顛覆性產(chǎn)品設(shè)計(jì)及增長(zhǎng)瓶頸突破專家

田牧遠(yuǎn)老師作為顛覆性產(chǎn)品設(shè)計(jì)及生意增長(zhǎng)瓶頸突破專家,在營(yíng)銷領(lǐng)域取得了顯著的成就。以下是對(duì)其營(yíng)銷成就的詳細(xì)概述: 一、豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和廣泛的服務(wù)領(lǐng)域 從業(yè)時(shí)間:田牧遠(yuǎn)老師從事品牌創(chuàng)意工作已超過(guò)二十年,積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

田牧遠(yuǎn) 200 瀏覽次數(shù)

戰(zhàn)略就是資源和能力的建設(shè)

回歸經(jīng)營(yíng)本質(zhì),戰(zhàn)略是資源和能力的建設(shè),具體內(nèi)容如下。 一、戰(zhàn)略與資源和能力建設(shè)的關(guān)系。公司戰(zhàn)略明確后要開(kāi)發(fā)資源,企業(yè)經(jīng)營(yíng)核心是資源和能力建設(shè)。實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略需開(kāi)發(fā)能為顧客創(chuàng)造價(jià)值的資源以及形成組織能力,最終形成獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)戰(zhàn)略核心在于資

謝沛霖 102 瀏覽次數(shù)

打造組織信用,提升信用額度

打造組織信用,提升信用額度。組織的本質(zhì)是信用,信是能力,用是功能,組織信用是指社會(huì)組織,在交易或履行其職責(zé),與約定過(guò)程中,所展現(xiàn)出的能力與意愿的評(píng)價(jià)。在管理過(guò)程中,管理者要學(xué)會(huì)立信,說(shuō)話算數(shù),說(shuō)到做到,要培養(yǎng)契約精神,大到履行合約,小到開(kāi)會(huì)

夏曉鳴 2362 瀏覽次數(shù)

助力企業(yè)煥發(fā)新機(jī),提升企業(yè)績(jī)效

各位老板要明白戰(zhàn)略、策略和戰(zhàn)術(shù)三者的關(guān)系,不然企業(yè)發(fā)展易掉進(jìn)管理大坑。 一、戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的指南針和方向標(biāo),決定企業(yè)做什么和不做什么。像航海燈塔,明確核心目標(biāo)和重點(diǎn),引導(dǎo)資源和精力集中在特定領(lǐng)域以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期成功。 二、策略是連接戰(zhàn)

鄭奕 169 瀏覽次數(shù)

數(shù)字技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與物理概念范疇

由于數(shù)字經(jīng)濟(jì)是用數(shù)字技術(shù)賦能的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),因此數(shù)字技術(shù)是開(kāi)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的必要前提,和基礎(chǔ)性保障,當(dāng)前在談到數(shù)字技術(shù)的時(shí)候,往往會(huì)想到大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等眾所周知的技術(shù),但是如果只是這樣理解數(shù)字技術(shù)就過(guò)于淺顯了,因?yàn)橐粋€(gè)

夏曉鳴 2383 瀏覽次數(shù)

HR四個(gè)核心部分強(qiáng)化企業(yè)軟實(shí)力建設(shè)

HR 如何幫助公司強(qiáng)化自身的軟實(shí)力建設(shè),是一個(gè)人力資源管理的高端技巧,要搞清楚這個(gè)問(wèn)題,首先得明白企業(yè)的軟硬實(shí)力是什么: 一、硬實(shí)力。指以物化形式存在的要素,如公司的場(chǎng)地、設(shè)施設(shè)備、資金儲(chǔ)備等,是衡量企業(yè)能否做大做強(qiáng)的客觀標(biāo)準(zhǔn)和基礎(chǔ)。

余星冰 180 瀏覽次數(shù)

績(jī)效管理與戰(zhàn)略目標(biāo)一致性

某科技公司成功將績(jī)效管理與戰(zhàn)略目標(biāo)緊密結(jié)合,先明確長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)(如市場(chǎng)份額增長(zhǎng)、技術(shù)創(chuàng)新等),再層層分解為具體績(jī)效指標(biāo)。通過(guò)定期評(píng)估員工績(jī)效,確保員工工作支持戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn),提升員工動(dòng)力并加速戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)進(jìn)程。 一、明確戰(zhàn)略導(dǎo)向。制定績(jī)

陳賽紅 35 瀏覽次數(shù)

用產(chǎn)業(yè)打造初心的百業(yè)生態(tài)

電商已成為三家巨頭并存的時(shí)代,市值說(shuō)明市場(chǎng)的走向,從單一品類來(lái)說(shuō)可排個(gè)一二三。但只要堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略滿足客戶需求,未來(lái)都有機(jī)會(huì),短期內(nèi)不存在誰(shuí)被消滅的問(wèn)題,三足鼎立也許是最終的宿命。電商陪伴我們近二十年,顛覆和改變了人們的生存與生活方式,讓我們

李福東 2405 瀏覽次數(shù)

企業(yè)戰(zhàn)略落地十部曲

企業(yè)制定戰(zhàn)略的十部曲: 1、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析:包括業(yè)績(jī)分析,最主要的是分析年產(chǎn)值、利潤(rùn)總額、利潤(rùn)率三個(gè)數(shù)據(jù);市場(chǎng)分析,包括市場(chǎng)占有率、客戶的需求、業(yè)績(jī)的預(yù)測(cè)等方面的分析;競(jìng)爭(zhēng)力分析,要分析企業(yè)產(chǎn)品的性價(jià)比、性能比、技術(shù)的先進(jìn)性、品質(zhì)的穩(wěn)定

夏曉鳴 2357 瀏覽次數(shù)

IBM裁員的兩個(gè)管理啟示

最近大家都在討論 ibm 一次性裁員上千人的事情,從人力資源的角度,這件事情對(duì)大家而言,重要的不是補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),也不是什么印度裔 ceo 的事,至于各方利益的事情也不談,重要的是兩點(diǎn): 一、企業(yè)戰(zhàn)略的更新,必然伴隨著組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整及優(yōu)化。

江后付 257 瀏覽次數(shù)

民企若大規(guī)模倒閉后果將難以想象

二零二四年的民企可謂是前所未有的困難,你們知道如果這個(gè)社會(huì)民企大規(guī)模的倒閉,這個(gè)社會(huì)會(huì)變成什么樣子嗎?如果民營(yíng)企業(yè)真的垮了,誰(shuí)的日子都不好過(guò),沒(méi)有人可以獨(dú)善其中。 一、首先老板過(guò)不下去了,整個(gè)社會(huì)將面臨大面積的失業(yè)潮,因?yàn)槊駹I(yíng)企業(yè)解決

黃辰 2377 瀏覽次數(shù)

戰(zhàn)略咨詢?nèi)娼馕?/h4>

一、戰(zhàn)略咨詢概述與目的 企業(yè)管理咨詢中的戰(zhàn)略咨詢旨在幫助企業(yè)識(shí)別、評(píng)估并利用內(nèi)外部環(huán)境中的機(jī)會(huì),以構(gòu)建持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。其目的在于協(xié)助企業(yè)制定符合其長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)的戰(zhàn)略規(guī)劃,確保企業(yè)能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中穩(wěn)定發(fā)展。 二、企業(yè)內(nèi)外部

河南誠(chéng)儒 2333 瀏覽次數(shù)

企業(yè)如何做好本地生態(tài)圈?

企業(yè)要做好本地生態(tài)圈,需從多個(gè)維度綜合考慮和規(guī)劃。以下是關(guān)鍵要素和價(jià)值點(diǎn)的梳理,以幫助企業(yè)構(gòu)建和運(yùn)營(yíng)成功的本地生態(tài)圈。 一、明確生態(tài)圈定位與核心價(jià)值。市場(chǎng)需求分析:深入了解本地市場(chǎng)需求,識(shí)別目標(biāo)客戶群體的需求和痛點(diǎn),為生態(tài)圈定位提供依

李福東 2422 瀏覽次數(shù)

創(chuàng)業(yè)成功的精髓是什么?

企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的精髓在于整合并發(fā)揮五大核心要素。 一、創(chuàng)新定位。企業(yè)需具備獨(dú)特且前瞻性的商業(yè)模式和產(chǎn)品定位,敢于突破傳統(tǒng)。發(fā)現(xiàn)并解決市場(chǎng)痛點(diǎn),創(chuàng)造出新的消費(fèi)需求或提升現(xiàn)有需求的滿足度。 二、市場(chǎng)洞察。敏銳捕捉行業(yè)趨勢(shì)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),深

薛磊 2391 瀏覽次數(shù)

CEO三大困局

當(dāng)前,企業(yè)CEO的三大困局。 第一,戰(zhàn)略選擇組織合力,選擇大于努力,錯(cuò)誤的方向,只會(huì)浪費(fèi)時(shí)間資源和人力。 第二,找到戰(zhàn)略,但是卻沒(méi)有找到戰(zhàn)略的支點(diǎn)方向,哪怕選對(duì)了,但是找不到撬動(dòng)點(diǎn),你是十分力,但是只能拿到一份的結(jié)果。 第

夏曉鳴 2364 瀏覽次數(shù)

三個(gè)要點(diǎn)避免過(guò)度的依賴個(gè)人經(jīng)驗(yàn)

在企業(yè)管理的過(guò)程當(dāng)中,常常過(guò)于強(qiáng)調(diào)某一些員工的個(gè)人經(jīng)驗(yàn),總想去外面高薪聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的人才,試圖通過(guò)有經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)幫助我們達(dá)成企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo),但是結(jié)果往往卻差強(qiáng)人意,其實(shí)這就讓我們掉入到了依賴個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的陷阱里面去了,那么如何避免過(guò)度的依賴個(gè)人

江后付 264 瀏覽次數(shù)

消費(fèi)者需求來(lái)評(píng)估戰(zhàn)略有效性

寶潔公司作為全球最大消費(fèi)品公司之一,其成功得益于嚴(yán)格的戰(zhàn)略規(guī)劃和評(píng)估機(jī)制。評(píng)估方法包括。 一、市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)大規(guī)模市場(chǎng)調(diào)研收集消費(fèi)者需求和市場(chǎng)趨勢(shì)來(lái)評(píng)估戰(zhàn)略有效性。 二、多層級(jí)反饋。建立從高層到一線員工的多層級(jí)反饋機(jī)制,使所有人

何欣 46 瀏覽次數(shù)

企業(yè)如何用新質(zhì)生產(chǎn)力成就未來(lái)?

企業(yè)需要綜合運(yùn)用創(chuàng)新思維、前沿科技、優(yōu)質(zhì)人才、先進(jìn)管理以及社會(huì)責(zé)任五個(gè)維度的戰(zhàn)略布局,用新質(zhì)生產(chǎn)力成就未來(lái)。 一、創(chuàng)新是新質(zhì)生產(chǎn)力的核心驅(qū)動(dòng)力。企業(yè)家應(yīng)積極推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新,不斷引入和研發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)。如大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈

史煒 2392 瀏覽次數(shù)

數(shù)字經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)與本質(zhì)價(jià)值

數(shù)字經(jīng)濟(jì)是用數(shù)字技術(shù)支撐的創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng),因此數(shù)字經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是創(chuàng)造價(jià)值,在評(píng)判和衡量一個(gè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型活動(dòng)的方向是否正確時(shí),關(guān)鍵就是要判斷其是否能夠創(chuàng)造價(jià)值。當(dāng)然不同的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體由于其文化視野和格局的不同,所處的內(nèi)外部環(huán)境也各不相同,目標(biāo)當(dāng)

夏曉鳴 2357 瀏覽次數(shù)

民營(yíng)小微企業(yè)該怎樣生存下來(lái)?

民營(yíng)小微企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜的背景下,如何生存并發(fā)展壯大是一項(xiàng)重要課題,以下幾點(diǎn)策略可助其在逆境中求生存、尋發(fā)展。 一、戰(zhàn)略定位清晰。明確自身的市場(chǎng)定位和戰(zhàn)略方向,專注并深耕某一細(xì)分領(lǐng)域,打造出自身特色和核心競(jìng)爭(zhēng)力,避免盲

史煒 2403 瀏覽次數(shù)

傳統(tǒng)的ERP軟件,在工廠難以落地的三大原因

傳統(tǒng)的ERP軟件在工廠難以落地的三大原因: 一、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確:很多企業(yè)在ERP上線一段時(shí)間后,尤其是年底做靜態(tài)盤(pán)點(diǎn)時(shí),會(huì)發(fā)現(xiàn)ERP系統(tǒng)里,經(jīng)常出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯(cuò)漏不準(zhǔn)確的問(wèn)題,每年會(huì)請(qǐng)軟件公司上門(mén)做售后維護(hù),其中一項(xiàng)重要工作,就是把系統(tǒng)里不準(zhǔn)確

夏曉鳴 2364 瀏覽次數(shù)

戰(zhàn)略規(guī)劃成功要素分享

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃成功要素可歸納為十個(gè)方面。 一、明確的愿景和使命,為公司提供長(zhǎng)期方向與動(dòng)力。 二、強(qiáng)大的市場(chǎng)洞察力,通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析深入了解市場(chǎng)趨勢(shì)與客戶需求。 三、科學(xué)的戰(zhàn)略制定,利用 SWOT 分析和戰(zhàn)略地圖確保戰(zhàn)略

何欣 37 瀏覽次數(shù)

合伙人的角色和定位

在創(chuàng)業(yè)道路上,合伙機(jī)制是繞不開(kāi)的話題,但很多人對(duì)合伙人角色和定位存在誤差,導(dǎo)致合作出現(xiàn)問(wèn)題,合伙人定位問(wèn)題,希望能提供幫助。 一、強(qiáng)調(diào)合伙人不是老板,無(wú)論持有多少股份。很多創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為應(yīng)平分股份,這種想法天真,人性經(jīng)不起利益考驗(yàn),合伙做

宗錦(宋 96 瀏覽次數(shù)

ESG理念三個(gè)重要意義對(duì)于社會(huì)發(fā)展

ESG理念對(duì)于社會(huì)發(fā)展具有什么樣的重要意義。 第一,ESG對(duì)企業(yè)環(huán)境責(zé)任的評(píng)估。有利于引導(dǎo)企業(yè)實(shí)踐綠色發(fā)展的觀念,鼓勵(lì)企業(yè)采用節(jié)能環(huán)保等技術(shù),促進(jìn)環(huán)境友好型的社會(huì)發(fā)展,企業(yè)ESG表現(xiàn)良好,才能穩(wěn)定持續(xù)的創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益

夏曉鳴 2412 瀏覽次數(shù)

田牧遠(yuǎn):打破內(nèi)卷,就用顛覆性增長(zhǎng)法

顛覆性增長(zhǎng)(Disruptive Growth)作為一種打破常規(guī)的生意增長(zhǎng)法,其評(píng)價(jià)可以從多個(gè)維度進(jìn)行。以下是對(duì)顛覆性增長(zhǎng)的詳細(xì)評(píng)價(jià): 一、定義與起源 顛覆性增長(zhǎng)源自創(chuàng)新理論的奠基人約瑟夫·熊彼特的思想,并由田牧遠(yuǎn)

田牧遠(yuǎn) 192 瀏覽次數(shù)

三大誤區(qū)讓實(shí)體數(shù)字化轉(zhuǎn)型無(wú)疾而終

AI、大數(shù)據(jù)、云、區(qū)塊鏈等對(duì)人類起到了重要作用,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)影響毋庸置疑。商業(yè)實(shí)體企業(yè)發(fā)展多年,用二十年的互聯(lián)網(wǎng)模式顛覆兩千年的商業(yè)鐵律是扯淡,商業(yè)的本質(zhì)是商品、渠道和客戶需求?;ヂ?lián)網(wǎng)相關(guān)理論是新技術(shù)在商業(yè)上的應(yīng)用,其存在是因渠道銷售方式改變

李家貴 2369 瀏覽次數(shù)

企業(yè)如何應(yīng)對(duì)2024年的未知市場(chǎng)?

2023 年已經(jīng)接近尾聲,企業(yè)必須思考如何應(yīng)對(duì) 2024 年的未知市場(chǎng),企業(yè)可采取以下措施明年才能運(yùn)營(yíng)的更好。 一、做好市場(chǎng)調(diào)研。企業(yè)需要深入了解市場(chǎng)需求和趨勢(shì),做好市場(chǎng)調(diào)研和分析,以便及時(shí)調(diào)整自身的發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)模式。 二、保

劉寶霖 2400 瀏覽次數(shù)

企業(yè)如何應(yīng)對(duì)變局中的趨勢(shì)、挑戰(zhàn)?

在變局中企業(yè)應(yīng)對(duì)趨勢(shì)和挑戰(zhàn)的關(guān)鍵在于敏銳洞察、靈活應(yīng)變以及持續(xù)創(chuàng)新。 一、首先,企業(yè)需緊跟市場(chǎng)動(dòng)態(tài),洞悉行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。如數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速、消費(fèi)者行為模式的變化、新興技術(shù)的涌現(xiàn)等。把握這些趨勢(shì)及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略方向,有助于企業(yè)在變化中搶占先機(jī)

史煒 2409 瀏覽次數(shù)

中小企業(yè)如何增強(qiáng)生產(chǎn)能力?

中小企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,其生存能力直接關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定與發(fā)展。在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,增強(qiáng)中小企業(yè)的生存能力是亟待解決的問(wèn)題。 一、首先,中小企業(yè)應(yīng)明確市場(chǎng)定位,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。深入分析市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),找到適合自己

李福東 2372 瀏覽次數(shù)

優(yōu)秀零售企業(yè)有哪些特征?

優(yōu)秀的零售企業(yè)通常具備以下特征。 一、首先,他們有著清晰的品牌定位和市場(chǎng)策略。這些企業(yè)明確自己的目標(biāo)客戶群,了解他們的需求和偏好,并據(jù)此制定產(chǎn)品和服務(wù)的定位。同時(shí),他們會(huì)根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整策略,以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 二、其次,優(yōu)秀

段天翔 2386 瀏覽次數(shù)