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職場(chǎng)斗爭(zhēng)下 “常勝將軍” 的套路： 一、跟對(duì)領(lǐng)導(dǎo)很關(guān)鍵。一定程度上，人的第二次生命來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)，選擇好的領(lǐng)頭人決定一生職業(yè)發(fā)展的水平和高度。 二、韜光但不養(yǎng)晦。有才華要大膽展露，不藏拙、不高調(diào)、不顯擺，盡早讓
職場(chǎng)人設(shè)修煉助力職場(chǎng)發(fā)展。 一、靠譜人設(shè)：“與聰明的人聊天，與靠譜的人共事”，靠譜是對(duì)職場(chǎng)人很高的評(píng)價(jià)?？孔V體現(xiàn)在凡事有交代、事事有回應(yīng)、件件有著落，執(zhí)行強(qiáng)、有閉環(huán)、以結(jié)果為導(dǎo)向，遇到問(wèn)題及時(shí)溝通并將事情落實(shí)，
過(guò)來(lái)人分享年輕人職場(chǎng)必知的 10 條規(guī)則。 一、能在網(wǎng)上查到的問(wèn)題別用嘴問(wèn)，別人能接受沒(méi)經(jīng)驗(yàn)但不能接受懶和不動(dòng)腦子。 二、做重要事留憑證，如文字版確認(rèn)郵件或聊天記錄。 三、凡事有備選方案，工作方案留一手。 四、重要文
職場(chǎng)小白常認(rèn)為快速進(jìn)出公司無(wú)大礙，但頻繁跳槽影響未來(lái)?yè)駱I(yè)。以下是規(guī)避垃圾公司的方法： 第一，面試前。 一、篩選邀約公司：若 HR 未了解簡(jiǎn)歷基本情況就邀面試，可直接淘汰，去了也是浪費(fèi)時(shí)間。 二、不抱僥幸心理：招聘信息未提及
想升職需戒掉 “備胎” 思維的相關(guān)內(nèi)容。 一、“備胎” 思維的特征。認(rèn)為主動(dòng)爭(zhēng)取升職機(jī)會(huì)可恥，會(huì)被當(dāng)成出頭鳥(niǎo)被同事 diss，公司外招有空缺職位也不毛遂自薦，只會(huì)被動(dòng)等提拔，即便領(lǐng)導(dǎo)有明
職場(chǎng)中 80% 的痛苦源自性格。在職場(chǎng)打拼多年，觀察諸多同事后發(fā)現(xiàn)，除領(lǐng)導(dǎo) PUA、同事排擠、工作強(qiáng)度大等客觀因素外，性格也是導(dǎo)致痛苦的重要原因，以下幾種情況較為常見(jiàn)： 一、責(zé)任心過(guò)強(qiáng)：過(guò)剩的責(zé)任心會(huì)壓垮自己，這類(lèi)人嚴(yán)于律己、極度認(rèn)真
職場(chǎng)新人若想快速升職，可參考以下四條建議： 一、以終為始：以目標(biāo)為導(dǎo)向倒推行動(dòng)。如考試目標(biāo)不同，所需付出的努力也不同。若想更快升職，行動(dòng)就要與他人有別。 二、提早惡補(bǔ)短板：剛?cè)肼毮贻p人工作努力但在競(jìng)聘環(huán)節(jié)易出問(wèn)題，報(bào)告、邏輯、表
“傻白甜” 在機(jī)關(guān)的雷區(qū)。 一、若不能長(zhǎng)期保持熱情殷勤，一開(kāi)始就別偽裝，因?yàn)樘岣咂谕等菀椎档秃茈y。 二、不要越過(guò)直屬領(lǐng)導(dǎo)去做本職工作以外的事，即便面臨威脅也應(yīng)事前匯報(bào)。 三、對(duì)一切涉及錢(qián)的事情要
處理好人際關(guān)系需具備的四種基本溝通能力： 一、表達(dá)能力。不要求語(yǔ)言多么華麗，關(guān)鍵是能清晰表達(dá)心中所思所想。比如有人說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)誤會(huì)自己，聽(tīng)完前因后果后發(fā)現(xiàn)是其表達(dá)和行動(dòng)方式易讓人產(chǎn)生誤會(huì)。 二、理解能力。不僅自己要舒坦，還要懂得讓別人
遠(yuǎn)離領(lǐng)導(dǎo) PUA 的三句話(huà)策略。 一、表明職業(yè)規(guī)劃，保持心理距離。讓領(lǐng)導(dǎo)清楚你的職業(yè)打算，暗示他你暫時(shí)聽(tīng)從安排并非永遠(yuǎn)依附，而是為實(shí)現(xiàn)自身職業(yè)目標(biāo)，要獨(dú)立有主見(jiàn)，與領(lǐng)導(dǎo)保持適當(dāng)心理距離，這是防止 PUA 的前提。 二、匯報(bào)凸顯能
若處于極度內(nèi)耗、焦慮不安的狀態(tài)，可記住以下三點(diǎn)： 一、允許一切發(fā)生：任何事結(jié)果好壞未知，壞事未發(fā)生時(shí)莫提前焦慮，否則如同經(jīng)歷多次壞事；事情過(guò)去若走不出來(lái)也等于多次遭遇壞事。應(yīng)順其自然，接受不可控之事，不后悔過(guò)去錯(cuò)誤，吸取經(jīng)驗(yàn)前行，過(guò)好
職場(chǎng)水很深，不懂基本規(guī)則遲早會(huì)遇麻煩。 一、在職場(chǎng)說(shuō)錯(cuò)話(huà)代價(jià)大，不僅指說(shuō)錯(cuò)內(nèi)容，還包括對(duì)錯(cuò)誤對(duì)象說(shuō)了對(duì)的話(huà)，職場(chǎng)需慎言慎行，以防被別有用心之人利用。 二、領(lǐng)導(dǎo)若把告你狀的人告訴你，是想讓你們爭(zhēng)斗，他坐收漁利；若不告訴你是誰(shuí)，要么
職場(chǎng)女性拒絕內(nèi)耗的四點(diǎn)建議。 一、對(duì)自己和同事不要太苛刻，大家都是打工者。 二、不要糾結(jié)領(lǐng)導(dǎo)是否喜歡自己，公司和領(lǐng)導(dǎo)付薪，做好本職工作即可，領(lǐng)導(dǎo)更在意工作結(jié)果。 三、工作中避免低估自己、高估別人，也別認(rèn)為自己不可替代。
想要讓領(lǐng)導(dǎo)記住你，可以從以下方面著手： 一、開(kāi)大會(huì)時(shí)，在符合身份前提下盡量往前坐，領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)時(shí)目不轉(zhuǎn)睛注視領(lǐng)導(dǎo)臉并保持視覺(jué)接觸，根據(jù)講話(huà)內(nèi)容頻頻點(diǎn)頭、表情豐富，時(shí)而認(rèn)真做筆記、時(shí)而恍然大悟，鼓掌時(shí)比別人時(shí)間略長(zhǎng)。 二、單位組織活動(dòng)
關(guān)于職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被 “打敗” 原因的分析 一、工作選擇困境的原因。喜歡的工作得不到，得到的是不喜歡且收入不達(dá)預(yù)期的工作，原因是與同齡人相比無(wú)優(yōu)勢(shì)，用人單位會(huì)進(jìn)行降維錯(cuò)位比較。比如三十幾歲的人，應(yīng)具備判斷能力、管理
在職場(chǎng)中，若領(lǐng)導(dǎo)具備以下特征，建議盡早離職： 一、愛(ài)抓小事揪細(xì)節(jié)：起初可能會(huì)被誤以為有耐心、接地氣，但時(shí)間長(zhǎng)了會(huì)發(fā)現(xiàn)其工作毫無(wú)重點(diǎn)，只是享受當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的感覺(jué)，讓下屬既累又自我感覺(jué)良好。 二、無(wú)成績(jī)就加大考核：當(dāng)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有成績(jī)時(shí)，采用簡(jiǎn)
提前通過(guò)試用期的方法： 一、明確試用期考核重點(diǎn)及提升勝任力。試用期考核重點(diǎn)為勝任力和協(xié)作力，各占 50%。提升勝任力可用 “看需求加超預(yù)期” 公式。接到任務(wù)先向上級(jí)問(wèn)清要求，即便有同類(lèi)崗位經(jīng)驗(yàn)，新公司也可能有差
很多人到四十歲時(shí)面臨沒(méi)存款、沒(méi)地位、從事不想干卻不得不干的工作的困境，想改變卻缺乏勇氣和機(jī)會(huì)只能躺平，若現(xiàn)在年輕，做以下兩件事或可改變命運(yùn)： 一、反人性做事。此 “反人性” 指在合法合理范圍內(nèi)主動(dòng)遠(yuǎn)離多巴胺，克
若今年好不容易找到工作，職場(chǎng)新人需遵守以下八件事： 一、拒絕學(xué)生心態(tài)：公司不是學(xué)校，開(kāi)工資是要你產(chǎn)生效益，需盡快發(fā)揮價(jià)值。 二、不要張口就問(wèn)：鼓勵(lì)多學(xué)多問(wèn)，但先自己研究，善用搜索引擎，不懂再問(wèn)。 三、凡事多留痕跡：面對(duì)有風(fēng)
現(xiàn)在工作內(nèi)耗特別迷茫又想離職，對(duì)此給出三點(diǎn)建議： 一、若沒(méi)有貸款且手里有一定存款，可選擇離職，但要邊休息邊找工作，不能一直歇著以免陷入新焦慮。 二、若工作已嚴(yán)重影響身心健康但又需要這份收入，那就騎驢找馬另?yè)袼摇? 三、要知
高手離職注重體面，處理好細(xì)節(jié)可為后續(xù)找工作減少麻煩，具體步驟如下： 一、謹(jǐn)慎透露離職意向：有離職念頭時(shí)，除非確定能離職，否則不要輕易透露。可先更新簡(jiǎn)歷，集中時(shí)間約面試，了解自身市場(chǎng)價(jià)值，拿到正式 offer 后再辦理離職。 二、
職場(chǎng)如弱肉強(qiáng)食之地，想要不被欺負(fù)，需做到以下三點(diǎn)： 一、保守個(gè)人底牌：不要輕易向他人透露自己的底牌，若他人不知你底細(xì)，一般不敢隨意欺負(fù)。毫無(wú)保留相信他人，一旦底牌被摸透，可能就會(huì)遭受欺負(fù)。 二、學(xué)會(huì)明確拒絕：性格軟弱者往往優(yōu)先考
如果你正在遭遇職場(chǎng)打壓，以下方法可能對(duì)你有所幫助。 一、要有基本認(rèn)知，一旦發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)有打壓行為，你與他的關(guān)系很難緩和，不要一廂情愿地希望改善關(guān)系，示弱只會(huì)讓情況更糟，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不會(huì)因你的示弱而停止打壓，反而可能變本加厲。 二、要有油
職場(chǎng)中遇到小人不能一味躲避，而應(yīng)正面反擊，讓其付出代價(jià)，具體做法如下： 一、保持強(qiáng)勢(shì)態(tài)度：小人雖人品有問(wèn)題但不傻，他們會(huì)察言觀色。若招惹你代價(jià)過(guò)高就會(huì)掂量，所以你越強(qiáng)勢(shì)，他們?cè)讲桓逸p易招惹，即便慘勝也不能讓其得逞，否則他們會(huì)得寸進(jìn)尺。
不懂上班的門(mén)道工作就難以開(kāi)心，以下是一些上班需懂的道理： 一、臉皮厚一點(diǎn)，收起唯唯諾諾、支支吾吾的個(gè)性，敢于正視對(duì)方眼睛，自信表達(dá)，避免被輕易拿捏。 二、大膽和領(lǐng)導(dǎo)交流，大家都是打工人，大方打招呼，當(dāng)不懼怕與任何人交流時(shí)，就離成
關(guān)于通過(guò)學(xué)會(huì)估值促進(jìn)晉升的內(nèi)容。 一、晉升與估值的關(guān)聯(lián)。想升職加薪需先學(xué)會(huì)估值，了解公司評(píng)估員工價(jià)值的方式，不同價(jià)值水平對(duì)應(yīng)不同待遇水平。 二、三種價(jià)值水平及待遇。 1、底層價(jià)值。能解決自身崗位問(wèn)題并幫團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題，可兌換
絕大多數(shù)人四十歲后會(huì)面臨中年危機(jī)，這源于年輕時(shí)的選擇和行為，為避免中年危機(jī)，有以下幾點(diǎn)建議： 一、年輕時(shí)不要因基層崗位工資小幅度漲幅就頻繁跳槽，應(yīng)在一家公司盡快打拼到中層甚至更高層，同時(shí)多積累技術(shù)或人脈資源，在一個(gè)方向扎根，減少換方向
面對(duì)職場(chǎng) PUA，初入職場(chǎng)者可牢記以下幾點(diǎn)來(lái)應(yīng)對(duì)： 一、保持清醒自我認(rèn)知：明確自身價(jià)值不由他人隨口判定，每天給自己積極心理暗示，如 “我很棒”“我能行”，避免他人貶低影響對(duì)自己的正確判斷
為擺脫職場(chǎng)焦慮，可遵循以下三個(gè)法則： 一、正確看待工作本質(zhì)：工作只是養(yǎng)家糊口的方式，工資是用時(shí)間和勞動(dòng)換取的，員工對(duì)于公司和領(lǐng)導(dǎo)而言是工具人。無(wú)需追求工作的意義，也不必對(duì)公司感恩戴德或?qū)で笏苏J(rèn)可，生活才是實(shí)現(xiàn)意義之處。 二、理
和領(lǐng)導(dǎo)相處的建議清單： 一、建立親密關(guān)系。與領(lǐng)導(dǎo)建立親密關(guān)系的秘訣是跟他有共同愛(ài)好，同時(shí)不要在背后說(shuō)他壞話(huà)。 二、落實(shí)與匯報(bào)。領(lǐng)導(dǎo)交代的事件件有落實(shí)，事事有回音，有事多匯報(bào)，沒(méi)事也要多去與領(lǐng)導(dǎo)溝通交流，邁出第一步，領(lǐng)導(dǎo)并不可怕。