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如何激勵(lì)才能導(dǎo)向價(jià)值創(chuàng)造？對(duì)于企業(yè)，薪酬激勵(lì)是一種投入，而任何的投入都要講究產(chǎn)出，而價(jià)值創(chuàng)造的結(jié)果就是產(chǎn)出。那么，怎么樣才能做到薪酬激勵(lì)精準(zhǔn)的導(dǎo)向，價(jià)值創(chuàng)造的結(jié)果呢？要回答這個(gè)問題，關(guān)鍵是企業(yè)要告訴每一個(gè)人，什么才是企業(yè)要的價(jià)值結(jié)果。企業(yè)的...
<p>外行指導(dǎo)內(nèi)行，這種管理者三種行為屬于讓下屬比較厭煩的。<br /> 第一種，紙上談兵。只在戰(zhàn)略層面做一些不切實(shí)際的規(guī)劃，搞得下面的人頭都大了。<br /> 第二種，推卸責(zé)任。拿別人的果做自己的因，跟...
老板最喜歡的下屬是給老板做選擇題，不給老板做問答題。有些下屬根本都不知道怎么樣向上溝通，老是拿著一個(gè)問題，然后不知道怎么做，自己也沒有方案，然后就直接問老板，你看這個(gè)事情該怎么辦呢？你就去給老板做問答題，老板會(huì)想你怎么辦呢？你的方案是什么？...
人們的成長在于不斷地完善自我，不管你是碌碌無為的小職員，還是位居高管的領(lǐng)導(dǎo)，補(bǔ)充能量是必不可免的。對(duì)于一個(gè)人的生活，最好的能量補(bǔ)充就是讀書，多讀書，讀好書，是自我修養(yǎng)的最有效方法之一。 讀書帶來的六大“補(bǔ)&rdqu...