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第一個故事：愛麗絲的故事 “請你告訴我，我該走哪條路？” “那要看你想去哪里？”貓說。 “去哪兒無所謂。”愛麗絲說。 “那么走哪條路也就...
心理學研究認為，在交往與合作中，什么樣的時機出現(xiàn)什么樣的狀態(tài)尤為重要。一旦在不恰當?shù)臅r機出現(xiàn)了不對稱的狀態(tài)，情況就會失控。因為人際交往的驅(qū)動力固然有物質(zhì)和精神方面的需要，但心理狀態(tài)對交往進程和結果的影響也非同小可。最有效的辦法是，依據(jù)不...
早幾年，生產(chǎn)主管培訓幾乎無人問津，遠沒有現(xiàn)在這么火，之所以迅速被普及，一方面是企業(yè)的重視程度上的大大提升，另一方是培訓行業(yè)快速發(fā)展、培訓產(chǎn)品脫離概念化日益多元的體現(xiàn)。在我們和多家企業(yè)合作進行管理咨詢與培訓的實踐過程中，發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)、特別是生...
增強部屬執(zhí)行力的方法 當我們有了很好的年度計劃或?qū)ｍ椨媱潱钟辛艘惶卓尚械哪繕斯芾淼姆椒?，剩下的就是如何去?zhí)行，即履行計劃、達到目標。所謂執(zhí)行就是一種行動，是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)自己認為有價值并在一定的時間內(nèi)期望做完某件事情的具體活動。因此，價值...
中小企業(yè)不像大型企業(yè)，既沒有專門的培訓機構、培訓設施，大多也沒有自己的師資力量，更不可能有大的資金投入。在這樣的低投入情況下，又如何來搞好員工內(nèi)部培訓、保證培訓取得實效？下面談幾點看法。 ...
從二十世紀七十年代世界衛(wèi)生組織正式公布GMP至今，藥品生產(chǎn)已形成一套系統(tǒng)的、科學的管理規(guī)范，正是這些基本準則，制約著政府和企業(yè)加強了對藥品生產(chǎn)和質(zhì)量的管理。 經(jīng)過近三十年的實踐，GMP內(nèi)容日臻完善。其實，它不僅適用于藥品生產(chǎn)企業(yè)，也適...