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徐元直走馬薦諸葛，劉皇叔三顧茅廬，拉開(kāi)了諸葛亮輝煌職業(yè)生涯的序幕；一曲《隆中對(duì)》定下三分天下大計(jì)，博望坡初用兵火燒新野再破曹，確立了諸葛亮蜀漢集團(tuán)的職業(yè)經(jīng)理人的地位；草船借箭借東風(fēng)火燒赤壁三氣周瑜，取西川定漢中七擒孟獲，這哥們兒事業(yè)如日中天...
“姚老師，幫我出出主意吧，我的公司人員流失太嚴(yán)重，新人又很難招。您看如何才能留住人才？”一次農(nóng)資發(fā)展論壇剛結(jié)束，一家農(nóng)藥企業(yè)老板就急不可待地?cái)D到我跟前。 路加思低頭索了有幾十秒鐘，抬頭盯著他的眼睛，說(shuō):“由于咱們農(nóng)資企業(yè)規(guī)模不大，員工要求也...
自從西方發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)營(yíng)銷理論進(jìn)入中國(guó)之后，中國(guó)企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)一直被這些所謂的先進(jìn)營(yíng)銷理論牽著鼻子，而很多中國(guó)企業(yè)老板對(duì)這些洋偶像頂禮膜拜，甚至出現(xiàn)了中國(guó)一些小微企業(yè)照搬世界500強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式，以至于都不知道自己是怎么死的。 自從中國(guó)...
銷售技巧的課程聽(tīng)了很多，也講過(guò)很多?？墒锹?tīng)來(lái)講去，忽然發(fā)現(xiàn)很多我們平時(shí)掌握的很多銷售技巧忽然就不好使了。如：給客戶買生日蛋糕、二選一成交法、利用“苦肉計(jì)”感動(dòng)客戶（幫客戶干活，而且天天干，干重活）、封閉式提問(wèn)（一個(gè)雞蛋還是兩個(gè)雞蛋？）等等等...
金融危機(jī)以后，在國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控下，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇大局逐漸顯現(xiàn)，作為有著十幾年管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷的培訓(xùn)師，自2011年伊始，就明顯感覺(jué)企業(yè)培訓(xùn)需求在迅速提升。全國(guó)各地很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人邀請(qǐng)我制定培訓(xùn)計(jì)劃、設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程并實(shí)施授課，需求不斷應(yīng)...
太陽(yáng)東邊升起西邊落下，月圓月缺，花開(kāi)花謝，人生有起有落、有喜有悲。。。。。。一切都是那么自然，那么正常。然而大部分人卻為月缺月圓而喜而悲，為花落而流淚。。。。。。很多人不是被敵人所戰(zhàn)勝，不是被困難所打敗，乃是被自己的情緒殺死，甚至留下千古遺...
對(duì)企業(yè)而言，培訓(xùn)是一項(xiàng)高回報(bào)率的長(zhǎng)期投資，也是一種變相的福利，但在實(shí)際操作過(guò)程中要把培訓(xùn)做好并取得預(yù)期的成效，卻并不是一件容易的事情。因?yàn)闆Q定培訓(xùn)是否能夠取得預(yù)期成效的并不僅是培訓(xùn)課程設(shè)置是否合理或者講師現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮精彩與否，而是培訓(xùn)是否成體系...
昨天的博文里面筆者討論了培訓(xùn)行業(yè)的現(xiàn)狀以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，相信我們對(duì)培訓(xùn)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向都比較關(guān)注，而且更關(guān)心我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)這種發(fā)展趨勢(shì)，如何去適應(yīng)趨勢(shì)以求得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。那么，筆者就以自己淺薄的一己之見(jiàn)發(fā)表一下自己的看法，希望大家拍板磚時(shí)...