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不同的預(yù)測與提前期間隔。通常庫存中會有多種物品，而每種都有不同的提前期，實(shí)際需求的記錄與預(yù)測值，通常是以每周或每月為基礎(chǔ)的，并且是針對所有物品，而不考慮其提前期。針對每個不同的提前期來衡量需求變化的平均值幾乎不可能。 因此，需要研究一...
確定服務(wù)水平。從理論上我們希望手頭保存足夠的安全庫存，以使額外庫存成本加上缺貨成本達(dá)到最低，決定每年可以接受的缺貨次數(shù)是管理層的責(zé)任。然后據(jù)此逐一計算并確定服務(wù)水平，安全庫存與訂貨點(diǎn)。舉個例題，假設(shè)公司管理層決定對某特定產(chǎn)品，每年只能允許出...
訂購量。庫存管理的目標(biāo)是提供需要的客戶服務(wù)水平，并減少涉及的所有成本組合。為達(dá)到這一目標(biāo)，必須回答兩個基本問題。 一、一次訂貨量應(yīng)該是多少？ 二、什么時候訂貨？ 管理層必須建立決策規(guī)則來回答這些問題，這樣庫存管理人員才知道...
訂貨店系統(tǒng)，之前提到的經(jīng)濟(jì)訂貨批量，解決了一次訂貨的數(shù)量問題。另一個重要的問題是，何時下達(dá)下次訂單，如果不能及時補(bǔ)充存貨，就會出現(xiàn)缺貨及潛在客戶的流失。但是太早訂貨會產(chǎn)生多余庫存，此時要解決的問題，就是如何平衡保管多余庫存的成本和缺貨的損失...
周期訂購量。訂購量常常會超過以下幾個期間所預(yù)測的需求量，這可能導(dǎo)致所持有的庫存跨越?jīng)]有需求的期間，借以避免另外再下訂單的成本，但也會存在訂購量可能并不恰當(dāng)，即使上一次訂貨仍有一定的余量時也如此，保持庫存以避免訂購，固然是一個好主意，但不保持...
EOQ模型的變形。基本EOQ模型可以進(jìn)行修改，以適應(yīng)某些具體環(huán)境。兩個經(jīng)常使用的模型是：貨幣單位批量模型和非瞬間接收模型。 1、貨幣單位批量模型。EOQ除了用物品單位計算以外，還可以用貨幣單位進(jìn)行計算。前面給出的公式仍然使用，但年使用...