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2023 年已經(jīng)接近尾聲，企業(yè)必須思考如何應(yīng)對(duì) 2024 年的未知市場(chǎng)，企業(yè)可采取以下措施明年才能運(yùn)營(yíng)的更好。 一、做好市場(chǎng)調(diào)研。企業(yè)需要深入了解市場(chǎng)需求和趨勢(shì)，做好市場(chǎng)調(diào)研和分析，以便及時(shí)調(diào)整自身的發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)模式。 二、保...
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的紅海中，企業(yè)發(fā)現(xiàn)商機(jī)并非易事，但并非不可能。以下是一些發(fā)現(xiàn)商機(jī)的策略。 一、深入市場(chǎng)洞察是關(guān)鍵。企業(yè)需要對(duì)所在行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及目標(biāo)消費(fèi)群體進(jìn)行細(xì)致分析，理解市場(chǎng)需求和變化趨勢(shì)。同時(shí)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和政策法規(guī)的變化，及時(shí)捕捉可...
我覺(jué)得一天到晚只會(huì)說(shuō)藍(lán)海戰(zhàn)略的人是書(shū)呆子，如果有辦法在紅海里面找到藍(lán)海才是真的本事，為什么我說(shuō)話這么刻薄？因?yàn)樵谶^(guò)去的幾十年和不同的品牌團(tuán)隊(duì)合作的時(shí)候，這是一種實(shí)戰(zhàn)。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中去尋求一個(gè)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，這是我們每半年平均會(huì)提起的一個(gè)重要...
老話說(shuō)叫磨刀不誤砍柴工，沒(méi)做好準(zhǔn)備，就算2023年你跑起來(lái)了，也不一定能夠有結(jié)果。別著急去做目標(biāo)，定數(shù)字指標(biāo)，定完的目標(biāo)達(dá)不成，只能消耗我們團(tuán)隊(duì)的意志力和戰(zhàn)斗力。中小微企業(yè)在制定2023年規(guī)劃之前，要做好這三件事兒，你就成功了一半。 ...
孫子兵法講到，善戰(zhàn)者，擇于勢(shì)，不擇于人。在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今天，行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)從何而來(lái)？如何在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，占據(jù)有利的地位，如何去應(yīng)對(duì)今天的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？推薦你學(xué)習(xí)一下戰(zhàn)略大師邁克爾波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略書(shū)中談到了5種競(jìng)爭(zhēng)模型，分別是...
都說(shuō)一年之計(jì)在于春，其實(shí)并不是這樣，一年之計(jì)應(yīng)該在于冬，優(yōu)秀的公司到這個(gè)時(shí)候都已經(jīng)制定好明年的戰(zhàn)略了。跟大家分享一下華為制定戰(zhàn)略的方法，非常的系統(tǒng)，叫五看三定。 1、看行業(yè)，看趨勢(shì)，主要的是宏觀環(huán)境，看行業(yè)變化和發(fā)展趨勢(shì)，行業(yè)趨勢(shì)里面...
為什么跟大家說(shuō)今年要做明年的戰(zhàn)略規(guī)劃？ 因?yàn)槠髽I(yè)明年的計(jì)劃是根據(jù)你今年的計(jì)劃而產(chǎn)生的。所以說(shuō)明年的計(jì)劃你需要增加什么樣的人才，做什么樣的事，都是由你企業(yè)戰(zhàn)略和定位來(lái)指導(dǎo)。所以說(shuō)建議大家今年把企業(yè)的戰(zhàn)略和定位去把它梳理清楚，明年哪里需要...