已加入本站3441天 , 點(diǎn)擊量：25947 次
述職報(bào)告的格式，一般都是學(xué)習(xí)加工作加態(tài)度，在寫(xiě)的時(shí)候很容易讓整篇文稿看起來(lái)平淡無(wú)奇，連自己都不愿意看，怎么可能贏得領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)贊？想要在結(jié)構(gòu)上有突破，確實(shí)很難，但通過(guò)語(yǔ)言和邏輯的包裝，效果立馬不一樣，可以采用金字塔敘事方式，先說(shuō)結(jié)果再進(jìn)行層層論...
作為中層管理人員，如何讓你的述職含金量十足。 一、開(kāi)頭。在堅(jiān)守職位中畫(huà)下年度句點(diǎn)，于無(wú)聲處凝聚蓬勃力量，回首這一年，我們部門(mén)堅(jiān)持把精力集中在想干事上，把膽識(shí)體現(xiàn)在敢干事上，把目標(biāo)落實(shí)在干成事上，業(yè)務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)出了穩(wěn)中有進(jìn)，進(jìn)中向好的良好...
HR如何寫(xiě)好自己的年終總結(jié)？以下四個(gè)方面很重要： 一、年度目標(biāo)完成度。直觀的把每一項(xiàng)工作目標(biāo)和實(shí)際完成情況進(jìn)行對(duì)比，就可以充分展示整體工作成果。 二、工作進(jìn)行分類(lèi)總結(jié)。比如主要負(fù)責(zé)公司的招聘和勞動(dòng)關(guān)系管理工作，那么就可以把這兩個(gè)...