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VIP管理賦能課程【課程設置】授課50%+演練30%+互動20%【課程背景】眾所周知，門店經(jīng)營是否成功，很大程度上取決于店長自身素質(zhì)的好與壞和經(jīng)營能力的強與弱，單店盈利是一個系統(tǒng)而不單單是店長的個人能
賣場經(jīng)營賦能課程【課程設置】授課50%+演練30%+互動20%【課程背景】眾所周知，門店經(jīng)營是否成功，很大程度上取決于店長自身素質(zhì)的好與壞和經(jīng)營能力的強與弱，單店盈利是一個系統(tǒng)而不單單是店長的個人能力
鞋服代理商經(jīng)營課程【課程背景】欲求企業(yè)之發(fā)展，必先經(jīng)歷發(fā)展之痛苦，這痛苦就叫“變革”當下代理商需要在調(diào)整品牌定位、商品品類，提升服務質(zhì)量，改進銷售業(yè)態(tài)，推進品牌建設方面不斷取得
銷售技術(shù)賦能課程【課程設置】授課50%+演練30%+互動20%【課程背景】銷售業(yè)績-銷售成本=銷售利潤，那么店鋪成本最高的不是房租？是什么哪？答案是：沒有經(jīng)過訓練的不合格員工帶來的業(yè)績負增長。顧客儲值
精準營銷盈利模式課程【課程設置】授課60%+演練20%+互動20%【課程背景】零售店鋪80%的利潤來源于20%的顧客，這20%的顧客主要源自于店鋪的VIP客戶。VIP顧客是影響店鋪生存的關(guān)鍵，也是店鋪
店鋪經(jīng)營管理課程銷售業(yè)績-銷售成本=銷售利潤，那么店鋪成本最高的不是房租？是什么哪？答案是沒有經(jīng)過訓練的不合格員工帶來的業(yè)績負增長。銷售是一種點對點的營銷方式。點與點之間不是一條直線，而是繞過所有障礙
零售門店商品培訓【課程背景】我們急需解決的問題是……-面對白熱化的市場競爭，如何以商品取得第一步的勝利？-店鋪商品這么多，到底如何判斷？如何補貨？-商品上市是有規(guī)律可循還是
店長的賦能培訓
零售CEO店長課程培訓
銷售訓練營培訓
門店執(zhí)行力培訓