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東方戰(zhàn)略戰(zhàn)略咨詢機(jī)構(gòu)是以提升企業(yè)價(jià)值為宗旨，以常年戰(zhàn)略顧問(wèn)服務(wù)為核心的戰(zhàn)略咨詢機(jī)構(gòu)。東方戰(zhàn)略以常年戰(zhàn)略顧問(wèn)服務(wù)為核心，以戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、組織咨詢、集團(tuán)管控、流程咨詢、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、人力資源、企業(yè)文化、營(yíng)銷、投融資咨詢?yōu)橹饕危瑸槠髽I(yè)提供發(fā)展問(wèn)題的解決方案，促進(jìn)企業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展。東方戰(zhàn)略是中國(guó)第一家提出價(jià)值咨詢理念，并在實(shí)踐中遵循價(jià)值咨詢理念和原則的管理顧問(wèn)機(jī)構(gòu)。
東方戰(zhàn)略擁有一流的專家團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)的咨詢理念與方法、強(qiáng)大的項(xiàng)目推動(dòng)實(shí)施能力和卓越的價(jià)值發(fā)掘能力，是中國(guó)管理咨詢行業(yè)的先行者。東方戰(zhàn)略咨詢一直致力于將西方先進(jìn)的管理理念、中國(guó)優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化與中國(guó)企業(yè)的實(shí)踐相結(jié)合，為廣大中國(guó)企業(yè)提供有指導(dǎo)意義的可操作、可執(zhí)行的管理解決方案。東方戰(zhàn)略不僅僅是一家專業(yè)的管理顧問(wèn)公司，更是發(fā)布最新管理理念、管理工具和管理方案的權(quán)威機(jī)構(gòu)。
東方戰(zhàn)略建立的發(fā)展戰(zhàn)略理論是企業(yè)戰(zhàn)略理論的重大突破，它顛覆了傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論，開啟了發(fā)展戰(zhàn)略理論新時(shí)代。東方戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì)已經(jīng)運(yùn)用發(fā)展戰(zhàn)略理論體系為百余家企業(yè)取得了良好戰(zhàn)略績(jī)效。目前東發(fā)展戰(zhàn)略理論已經(jīng)成為中國(guó)最受歡迎、最實(shí)用的戰(zhàn)略方法論體系，已被廣大企業(yè)和學(xué)者接納與運(yùn)用。
東方戰(zhàn)略聚集了國(guó)際國(guó)內(nèi)頂級(jí)的咨詢?nèi)瞬拧|方戰(zhàn)略顧問(wèn)大多具有世界頂級(jí)咨詢公司和國(guó)內(nèi)領(lǐng)先咨詢機(jī)構(gòu)工作經(jīng)歷，他們?cè)趹?zhàn)略咨詢、投融資咨詢、集團(tuán)管控咨詢、人力資源咨詢、營(yíng)銷咨詢和流程咨詢等等咨詢領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。東方戰(zhàn)略咨詢機(jī)構(gòu)的顧問(wèn)們?cè)鵀橹袊?guó)人保財(cái)險(xiǎn)、蘇寧電器、徐工集團(tuán)、柳工、中國(guó)平安、興業(yè)銀行、廣州友誼、金立手機(jī)、歡樂(lè)谷、西洋肥業(yè)、富安娜、好孩子、廣西投資集團(tuán)、建峰化工、青松建化、中恒集團(tuán)、華美集團(tuán)、安興紙業(yè)、勁嘉股份、南京遠(yuǎn)洋、世紀(jì)證券、星河集團(tuán)、深圳市政設(shè)計(jì)院、三友電器、深圳燃?xì)狻⑿旃ぜ瘓F(tuán)、格蘭達(dá)等等四百余家上市公司、企業(yè)集團(tuán)以及部分中小型企業(yè)提供了全方位、高專業(yè)水準(zhǔn)、高務(wù)實(shí)操作性、高附加值的管理咨詢服務(wù)。在服務(wù)了客戶中，其中近四分之一客戶為國(guó)內(nèi)五百?gòu)?qiáng)企業(yè)和上市公司。
東方戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)核心經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)有深刻的理解，擁有非常強(qiáng)大的創(chuàng)新能力和一流的理論方法體系。東方戰(zhàn)略根據(jù)西方先進(jìn)理論體系和中國(guó)經(jīng)濟(jì)文化特點(diǎn)，創(chuàng)建了許多操作性強(qiáng)、非常實(shí)用、能真正提升企業(yè)價(jià)值的理論與方法論體系。東方戰(zhàn)略創(chuàng)建的如東方戰(zhàn)略框架、戰(zhàn)略規(guī)劃三部曲、集團(tuán)管控體系設(shè)計(jì)五步法、組織優(yōu)化與設(shè)計(jì)五步法、戰(zhàn)略績(jī)效管理五步法、薪酬體系設(shè)計(jì)六步法、流程體系設(shè)計(jì)五步法等等理論方法體系，這些理論方法體系不但為四百余家東方戰(zhàn)略客戶取得了良好的業(yè)績(jī)和發(fā)展，而且目前已成為經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)典，已經(jīng)被更為廣大的企業(yè)所采納與運(yùn)用，并幫助他們解決了經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了較好的績(jī)效。
展望未來(lái)，東方戰(zhàn)略將繼續(xù)秉承“聚集頂級(jí)人才，提升企業(yè)價(jià)值”使命，聚集國(guó)際國(guó)內(nèi)頂級(jí)的咨詢?nèi)瞬牛钚小白非?、?zé)任、誠(chéng)信、創(chuàng)新”核心價(jià)值觀，東方戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì)?wèi){借著豐富的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和對(duì)中國(guó)企業(yè)深入全面的理解，能站在更系統(tǒng)、更廣闊和更精準(zhǔn)的戰(zhàn)略高度，為中國(guó)企業(yè)提供最好的管理咨詢，共同為提升中國(guó)企業(yè)價(jià)值而奮斗，實(shí)現(xiàn)“成為中國(guó)咨詢行業(yè)領(lǐng)航者”愿景。
唐東方
陳志華