公司簡介 About us
浙江嘉鴻企業(yè)管理研究所是浙江本土最大的制造業(yè)現(xiàn)場輔導咨詢機構(gòu)，企業(yè)座落于全球最大的小商品集散地——浙江義烏。嘉鴻擁有員工50多人，其中專職實戰(zhàn)咨詢專家20多人，是目前浙江規(guī)模最大的駐廠式現(xiàn)場輔導咨詢公司，有為200多家制造企業(yè)提供管理變革輔導的成功案例，是浙江駐廠式現(xiàn)場輔導咨詢第一品牌。嘉鴻在長的現(xiàn)場輔導咨詢過程中，深刻地理解了浙江民營文化背景下的制造業(yè)特別和內(nèi)涵，具有原創(chuàng)理論體系，已成為浙江現(xiàn)場輔導咨詢業(yè)的優(yōu)秀代表和領(lǐng)軍人，是浙江制造走向全國的不可或缺的橋梁。
我們能為您做什么?
為生產(chǎn)制造型企業(yè)提供科學、合理、實用、高效的企業(yè)管理咨詢服務
為生產(chǎn)制造型企業(yè)進行全方位把脈，幫助企業(yè) 制定合適的改善方案
為生產(chǎn)制造型企業(yè)訓練企業(yè)管理專家，手把手輔導企業(yè)鍛造一流的生產(chǎn)現(xiàn)場，一流的員工.
您還在為以下問題頭痛嗎?
現(xiàn)場管理:現(xiàn)場臟亂，不改讓顧客參觀，物品狀態(tài)不清
生產(chǎn)效率:產(chǎn)量總是完不成，部門相互扯皮，產(chǎn)能低下，效率不高，安于現(xiàn)狀，員工效率低
產(chǎn)品質(zhì)量:質(zhì)量不穩(wěn)定，品質(zhì)事故頻發(fā)，頑固不良解決不了
成本管理:成本高，效率低
交期管理:交貨不及時，每天趕貨，客戶報怨
采購管理:采購交期不準，物料不到位，停工待料
倉庫管理:倉庫無數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)不準據(jù)，物品擺放混亂.
員工士氣:班會進行不好，員工不關(guān)心企業(yè)，員工消極怠工
安全環(huán)鏡:安全事故頻發(fā)
如果您的企業(yè)存在以上問題，歡迎與我們聯(lián)系，真誠為您服務!
您的企業(yè)是否像現(xiàn)在這樣?
已3-5年徘徊不前，想在短時間內(nèi)突破瓶頸快速發(fā)展的工廠
無控制體系，原輔材等浪費嚴重，迫切想在短時間內(nèi)控制成本增加利潤的工廠
訂單頻頻延誤交期，車間混亂.客戶報怨，流失，迫切想改變現(xiàn)狀的工廠
生產(chǎn)效率低下，產(chǎn)品質(zhì)量問題頻繁，員工流失嚴重，經(jīng)常讓老板提心吊膽的工廠
子女接管企業(yè)，但缺乏能力掌控全局，迫切想在短時間內(nèi)提高子女經(jīng)營管理能力的工廠
死生沉沉，工作氛圍缺乏，員工怨企業(yè)怨老板，管理人員無責任心，迫切想在短時間內(nèi)打造企業(yè)團隊氛圍，提高凝聚力，提高責任心與執(zhí)行力的工廠
不滿足現(xiàn)有的管理水平和發(fā)展速度，迫切想在短時間內(nèi)把管理水平提高到更高層次和快速發(fā)展的工廠
等等工廠問題.........................
您需要解決嗎?
嘉鴻企管專業(yè)的駐廠式現(xiàn)場輔導，手把手的教您做管理，教您做生產(chǎn)!不怕您做不好，就怕您不去做，不想做，不愿做..
楊凌彬