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標(biāo)題：5S管理實(shí)戰(zhàn)——現(xiàn)場(chǎng)管理與改善的殺手锏(3)

類型：【現(xiàn)場(chǎng)管理】

簡(jiǎn)介：

?大家好，我是今天的主講老師，我叫黃杰，今天的主題是【5S管理實(shí)戰(zhàn)——現(xiàn)場(chǎng)管理與改善的殺手锏(3)】，副主題是【整理推進(jìn)的實(shí)施步驟有哪些】，定點(diǎn)攝影法：定點(diǎn)攝影法在5S推行的各階段均被廣泛采用，其主要做法是將現(xiàn)場(chǎng)改善前后的情況進(jìn)行攝影留存，以作現(xiàn)場(chǎng)改善前后的對(duì)照和不同部門的橫向比較;這樣做可以讓大家看見整個(gè)改善帶來的變化，增強(qiáng)改進(jìn)的信心，同時(shí)會(huì)給被要求改善的部門或人員無形的壓力，促使其做出整改措施，紅牌作戰(zhàn)法：整理實(shí)施時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)急希進(jìn)行整理的場(chǎng)所，或需要進(jìn)一步改善的不足之處用紅牌加以標(biāo)示，可以引起管理者的重視。

時(shí)間：2014-05-16 02:36:01

來源：哪里有培訓(xùn)網(wǎng)