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標(biāo)題：辭退員工管理與辭退面談技巧 (5)

類(lèi)型：【團(tuán)隊(duì)管理】

簡(jiǎn)介：

 大家好，我是今天的主講老師，我叫程向陽(yáng)，今天的主題是【辭退員工管理與辭退面談技巧 (5)】，副標(biāo)題是【如何體面的辭退員工】，體面地辭退員工的第一種方法是學(xué)會(huì)選擇有利的時(shí)機(jī)。一般來(lái)說(shuō)，員工被辭退之后在心理上都有一個(gè)從無(wú)法接受到逐漸接受的發(fā)展過(guò)程，剛聽(tīng)到被辭退的消息時(shí)，員工的心理反應(yīng)是相當(dāng)強(qiáng)烈的。但是，在以后的幾天時(shí)間乃至一個(gè)月之內(nèi)，員工的心理沖突就會(huì)慢慢地化解，逐漸轉(zhuǎn)向?qū)ψ约旱闹肛?zé)。這正像俗話(huà)所說(shuō)的“時(shí)間是治療心靈痛苦的最好良藥”在選擇有利的時(shí)機(jī)時(shí)，掌握員工的特殊資料是第一個(gè)需要特別關(guān)注的因素。即具體考察員工收到被辭退通知單的那天是不是他的某個(gè)重大節(jié)日，比如他的生日、

時(shí)間：2014-05-17 02:36:01

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