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標(biāo)題：如何寫出傳播量百萬(wàn)加的硬廣

類型：【營(yíng)銷策劃】

簡(jiǎn)介：金錯(cuò)刀管理營(yíng)銷名言： 1、不管是新媒體，還是傳統(tǒng)媒體，剝?nèi)ニ麄兊幕蛉A麗、或陳舊的外衣，尋找他本質(zhì)的原點(diǎn)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，是“關(guān)系”。優(yōu)質(zhì)的傳統(tǒng)媒體，經(jīng)營(yíng)和販賣的其實(shí)是一種“關(guān)系”、一個(gè)人群。只不過(guò)，相對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司在經(jīng)營(yíng)“關(guān)系”上的革命性和10倍速，傳媒的“關(guān)系”運(yùn)營(yíng)太刀耕火種。要想成為新媒體，就必須在“關(guān)系”上有所想象，有所作為。 2、每一個(gè)偉大的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品背后都有一個(gè)默默的產(chǎn)品經(jīng)理（PM），每個(gè)讓傳統(tǒng)媒體受傷的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品背后也有一個(gè)犀利的產(chǎn)品經(jīng)理。 3、如果把創(chuàng)新比作劃船，“微小創(chuàng)新”就像是單人帆船，快速而犀利；而“微殺手”則是多人皮劃艇，更快速，更持續(xù)，就是要“很猛很持久”。 4、 “微創(chuàng)新”是如此彪悍，也是如此的波瀾壯闊，但是并非每個(gè)“微小”都能成為“殺手”。只有當(dāng)一項(xiàng)“微小”創(chuàng)新*程度地創(chuàng)造出潛在價(jià)值，方能稱之為成 功，這樣的“微小創(chuàng)新”我們才稱之為微殺手。 5、 我覺(jué)得真正把首席體驗(yàn)官或者說(shuō)真正把用戶的體驗(yàn)、產(chǎn)品的服務(wù)落到實(shí)處，既要避免短期誤區(qū)，同時(shí)中期要建立一個(gè)機(jī)制，長(zhǎng)期必須談到企業(yè)的責(zé)任，談到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)道德準(zhǔn)則，把這個(gè)用戶體驗(yàn)上升到企業(yè)道德準(zhǔn)則的程度來(lái)看這個(gè)問(wèn)題，才不會(huì)出現(xiàn)綁架用戶。 6、互聯(lián)網(wǎng)的核心就是相信不可能，發(fā)動(dòng)用戶和粉絲的能量，挑戰(zhàn)不可能。 最后結(jié)束時(shí)，我放了一個(gè)對(duì)我本人影響很大的一個(gè)電視劇短視頻，就是《斯巴達(dá)克斯》，里面斯巴達(dá)克斯有一句話：“我知道你們心懷恐懼，這種想法很正常。羅馬軍隊(duì)的人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)我們，但他們一次次地暴露出致命的弱點(diǎn)，即他們相信打仗只有用羅馬人的方式，正如他們相信離開(kāi)這座山，只有一條路。我們?nèi)ソ探趟麄儯肥强梢杂H手開(kāi)辟的，只要有決心和信念，世上沒(méi)有不可能的事?！?/em>