贏在微創(chuàng)新
講師：金錯(cuò)刀 瀏覽次數(shù)：2566
課程描述INTRODUCTION
微創(chuàng)新課程
· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理· 高層管理者
培訓(xùn)講師：金錯(cuò)刀
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：3天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
微創(chuàng)新課程
【課程大綱】
第一天晚上 微創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)課堂? 微診斷
微創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)課堂：《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的*坑？》
微診斷環(huán)節(jié)：2-4家微創(chuàng)新學(xué)員企業(yè)的案例微診斷（金錯(cuò)刀）
第二天晚上 微創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)課堂? 微診斷
微創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)課堂：《尖叫背后：到底向小米學(xué)什么？》
微診斷環(huán)節(jié)：2-4家微創(chuàng)新學(xué)員企業(yè)的案例微診斷（金錯(cuò)刀）
第一/二/三天 贏在微創(chuàng)新：小米們用互聯(lián)網(wǎng)顛覆中國(guó)市場(chǎng)的內(nèi)幕與方法
第一部分 互聯(lián)網(wǎng)微創(chuàng)新大顛覆
1、互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥全面來(lái)襲
2、傳統(tǒng)企業(yè)的*敵人：外行的競(jìng)爭(zhēng)
3、滅頂之災(zāi)：互聯(lián)網(wǎng)的顛覆
4、更大的滅頂之災(zāi)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的顛覆
5、微信的顛覆，讓馬云都驚呆了
6、微信是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的第一抓手
7、數(shù)字：小米因何顛覆手機(jī)行業(yè)
8、小米式創(chuàng)新的3個(gè)鮮為人知的真相
9、產(chǎn)品為王時(shí)代：傳統(tǒng)商業(yè)思維失效
10、新打法：得產(chǎn)品經(jīng)理得天下
11、產(chǎn)品創(chuàng)新的第一秘密武器：微創(chuàng)新
12、微創(chuàng)新之金三點(diǎn)：一針捅破天
第二部分 痛點(diǎn)思維：小米10倍速成長(zhǎng)的用戶原點(diǎn)
模塊一：找國(guó)民性痛點(diǎn)
1、小米在創(chuàng)新之路上的坑
2、一個(gè)價(jià)值5000萬(wàn)美元的創(chuàng)新之坑
3、如何找到國(guó)民性痛點(diǎn)
4、內(nèi)幕方法：小米如何不花錢(qián)從0到100萬(wàn)用戶
5、工具：100粉絲效應(yīng)
6、小米實(shí)戰(zhàn)：如何在紅海產(chǎn)品中找用戶痛點(diǎn)？
模塊二 找一級(jí)痛點(diǎn)
1、用戶體驗(yàn)是最強(qiáng)的ROI
2、頂層設(shè)計(jì)：CEO+用戶至上的文化
3、痛點(diǎn)法則：貪嗔癡機(jī)制
4、如何激發(fā)一線員工的創(chuàng)新熱情？
5、要把用戶體驗(yàn)ROI變成KPI
6、找用戶痛點(diǎn)的三板斧
7、實(shí)戰(zhàn)工具：小米員工的用戶洞察發(fā)動(dòng)機(jī)
模塊三：數(shù)據(jù)拷問(wèn)才是挖痛點(diǎn)重武器
1、數(shù)據(jù)不僅洞察現(xiàn)在，更洞察未來(lái)
2、不要拼感覺(jué)，要拼數(shù)據(jù)
3、先數(shù)據(jù)拷問(wèn)，再用戶訪談確認(rèn)
4、忘掉大數(shù)據(jù)，先搞定身邊的小數(shù)據(jù)
5、數(shù)據(jù)拷問(wèn)的三板斧
6、實(shí)戰(zhàn)工具：如何建立用戶痛點(diǎn)數(shù)據(jù)系統(tǒng)
第三部分 尖叫點(diǎn)思維：互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型第一必修課
模塊一：如何用產(chǎn)品經(jīng)理機(jī)制重塑一切
1、產(chǎn)品經(jīng)理不是一個(gè)職位，而是一種引擎
2、把痛點(diǎn)變成用戶可感知的解決方案
3、產(chǎn)品經(jīng)理機(jī)制的*目標(biāo)
4、減法和聚焦：一個(gè)最*的賣(mài)點(diǎn)
5、最高原則：讓用戶“爽”
6、產(chǎn)品創(chuàng)新工具：代消排
模塊二：用戶尖叫的第一原點(diǎn)——口碑
1、為什么好產(chǎn)品形不成口碑？
2、如何從產(chǎn)品功能到用戶尖叫
3、一個(gè)最*的反向定義
4、如何形成用戶的反向定義
5、看口碑的工具：百度指數(shù)
6、吃軟飯的能力是關(guān)鍵
7、實(shí)戰(zhàn)工具：*關(guān)鍵時(shí)刻
模塊三：快速迭代是核武器
1、沒(méi)有什么能經(jīng)得起迭代
2、不是十年磨一劍，而是小步快跑
3、快速：想了就說(shuō),說(shuō)了就干,干完再改
4、通過(guò)迭代的方式試錯(cuò)
5、激發(fā)用戶投票權(quán)
第四部分 爆點(diǎn)思維：社會(huì)化方式劈開(kāi)腦海
模塊一：如何用微創(chuàng)新劈開(kāi)腦海
1、微創(chuàng)新1.0：一針捅破天
2、微創(chuàng)新2.0：形成有效區(qū)隔
3、劈開(kāi)腦海的三種武器
4、武器1：品類(lèi)法則
5、武器2：技術(shù)法則
6、武器3：硬體驗(yàn)法則
模塊二：社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)的三大殺手锏
1、 影響的歷史：用戶為何越來(lái)越不相信廣告
2、 社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)是什么
3、明星代言廣告都基本失效
4、殺手锏1：用戶族群
5、殺手锏2：社區(qū)化營(yíng)銷(xiāo)
6、殺手锏3：內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)
模塊三：病毒營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技巧 賣(mài)萌6式
1、病毒營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵：賣(mài)萌
2、賣(mài)萌第一式：笑
3、賣(mài)萌第二式：萌
4、賣(mài)萌第三式：美
5、賣(mài)萌第四式：代
6、賣(mài)萌第五式：P
7、賣(mài)萌第六式：清
8、無(wú)節(jié)操三式
模塊四 微信戰(zhàn)略與粉絲運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)秘笈
1、微信：不是營(yíng)銷(xiāo)，而是客戶管理
2、微信如何實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型？
3、到底是選微信還是選APP？
4、到底是訂閱號(hào)還是服務(wù)號(hào)
5、傳統(tǒng)企業(yè)如何打造自己的微信平臺(tái)？
6、如何拉粉絲？
7、微信外包靠譜嗎？
8、微信上做粉絲和客服的王道
9、如何用微信實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)O2O的戰(zhàn)略打通
微創(chuàng)新課程
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/62610.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 金錯(cuò)刀
[僅限會(huì)員]
大數(shù)據(jù)課程內(nèi)訓(xùn)
- 企業(yè)區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用場(chǎng)景與 李璐
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- 數(shù)字經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn) 盧森煌
- 大數(shù)據(jù)行業(yè)的現(xiàn)狀與熱點(diǎn) 徐全
- 商業(yè)銀行數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)實(shí) 馬慶
- 《零售行業(yè)社群團(tuán)購(gòu)運(yùn)營(yíng)》 陳蕊
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與新質(zhì)生產(chǎn)力 盧森煌