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標(biāo)題：如何建立績(jī)效考核指標(biāo)體系

類(lèi)型：【績(jī)效考核】

簡(jiǎn)介：

大家好，歡迎進(jìn)入時(shí)代光華管理課程，我是今天的主講老師，我叫尹隆森，這一講的題目是；如何建立績(jī)效考核指標(biāo)體系。上一講我們已經(jīng)介紹了，績(jī)效考核的概念，績(jī)效考核的目的，其實(shí)績(jī)效考核的難點(diǎn)就是，以什么指標(biāo)來(lái)考核，那么自己來(lái)推理，我們來(lái)重復(fù)一下，他們是這么一種關(guān)系，我要去考核那種指標(biāo)，他們的原理是什么呢，與這個(gè)作為基礎(chǔ)，是財(cái)政部結(jié)合了好多專(zhuān)家，后來(lái)是我們配合增加的，主要用來(lái)對(duì)中層干部的考核，我還要增加其他考核，我們講了四個(gè)指標(biāo)，應(yīng)該說(shuō)是一個(gè)很完整的考核。

時(shí)間：2014-04-05 02:36:01

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