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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

我們跟客戶關(guān)系,等于彼此需求的程度

 
講師:王越 瀏覽次數(shù):2330
 今天帶領(lǐng)銷售團隊參加了由王越老師主講的《銷售精英培訓(xùn)》課程,王老師今天就老客戶深挖和新客戶開發(fā)兩大核心內(nèi)容展開了深入分析我受益匪淺。對老師歸納的兩大核心的問題:漲價(守價)、增項、預(yù)定、增量、轉(zhuǎn)介紹、歸心、對標、鎖心等八周課程設(shè)計以及如何對標、尋找、選擇新客戶深有體會。我司現(xiàn)在的銷售團隊最困擾的問題

今天帶領(lǐng)銷售團隊參加了由王越老師主講的《銷售精英培訓(xùn)》課程,王老師今天就老客戶深挖和新客戶開發(fā)兩大核心內(nèi)容展開了深入分析我受益匪淺。對老師歸納的兩大核心的問題:漲價(守價)、增項、預(yù)定、增量、轉(zhuǎn)介紹、歸心、對標、鎖心等八周課程設(shè)計以及如何對標、尋找、選擇新客戶深有體會。我司現(xiàn)在的銷售團隊最困擾的問題也是 如上所述。現(xiàn)象我初步清晰了目標與方向。1.我們一直在客戶守價方面連失戰(zhàn)場,對于大客戶原材料上漲后我們不敢提價,怕客戶因為我們提價而流失,客戶最后還認為我們的利潤很高,死命壓價,我司不降價客戶就找外圍工廠下單 ,被客戶逼的已經(jīng)是無利潤可言,只是在為養(yǎng)活工廠的工人,現(xiàn)在知道怎么與客戶周旋“要敢賣”,提前把需要漲價的事項要告知客戶,做到“會哭的孩子有糖吃”。2.我司之前的客戶滿意表都是給現(xiàn)有的客戶,今天讓我知道了這是錯誤的,要發(fā)給已經(jīng)離開的客戶,這樣讓我們知道客戶是怎么流失的,要在非常顯注的地方,給客戶一個可以投訴的窗口,把不滿意宣泄出來。3、找準客戶,到底誰是我們客戶,怎樣才能曾項服務(wù),服務(wù)是預(yù)防、預(yù)錯、補數(shù) 。 4、老是埋怨客戶的渠道找不到,其實客戶資源就在自己身邊,沒有去借力,天天忙的不亦樂乎,瞎忙浪費公司的費用。 感謝王老師的精彩講演,非常期待明天的課程。


第1組唐云云
8個小時的課程結(jié)束,對于王老師分享的幾個案例以及金句印象特別深刻:

1、對于不同客戶群體的銷售方式不一樣,大中小客戶不能一概而論,別墅群和小戶型客戶的購買力以及考慮的角度都不一樣,就像我們平時在不同客戶身上投入的精力也不一樣,一個好的銷售一定是會舉一反三,深度挖掘客戶的需求的。

2、世界上很少有人知道自己想要什么,作為銷售我們應(yīng)該極力展現(xiàn)出你有的,讓客戶做減法,只要你敢說敢賣敢推薦,總會有意想不到的收獲,比如康佳的銷售業(yè)務(wù),在面對一個前來購買電視機的別墅群客戶,像客戶推薦你們有的所有家電,如果讓客戶本身只準備買一臺電視機,最后還買了洗衣機、洗碗機、冰箱、掃地機器人等全套產(chǎn)品,才是一個合格的銷售,切忌將潛在的多單客戶,談成裸單客戶。

3、銷售人員就是成本,銷售應(yīng)該是增值的,不要將某些指定產(chǎn)品的自然銷售當(dāng)成自己的能力,所有的銷售都要創(chuàng)造自己的價值,一切銷售的最終目的都是業(yè)績,好的銷售看結(jié)果,差的銷售糾結(jié)過程。

4、人與人之間的關(guān)系程度取決于彼此之間需求的程度,無論是老客戶的維護還是新客戶的挖掘,都要不定期的去“撩”,無意識的廣告植入最有效,讓客戶一有相關(guān)需求的時候第一時間想起你。另外,不要等著客戶給訂單,哪怕是幾個月前許諾好的,只要沒有正式簽訂合同,都有飛單的風(fēng)險。

5、任何客戶都不是獨立存在的,極少有人能夠單打獨斗獲得成功,作為銷售,應(yīng)該學(xué)會利用杠桿借力,通過客戶的介紹,轉(zhuǎn)介紹,降低自己的獲客成本。

6、選擇大于努力,精準選擇客戶,合理分配自己的精力,讓自己的一切銷售行為的效用*化,銷售忌諱貪婪,不要想著四面出擊,想抓住一切的人,往往什么都抓不住。

最后,感謝王老師一天的辛苦教學(xué)~



轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/zixun_detail/108424.html
王越
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)