【我的心得】
結(jié)合多年的質(zhì)量管理工作經(jīng)驗濃縮為一句心得:“勝在認知,贏在思維,貴在認真”
企業(yè)質(zhì)量管理離不開各級人員的意識、能力、知識、責任和態(tài)度,這些方面都需要進行持續(xù)地教育和培訓。從改變認知、改善思維、端正態(tài)度開始,進而持續(xù)提升產(chǎn)品品質(zhì)。
【我是誰】
Ø 絕勝現(xiàn)場研修學院創(chuàng)始人
Ø 《絕勝現(xiàn)場:勝在認知贏在思維》版權(quán)課程持有人,培訓導師。
Ø 自由質(zhì)量管理職業(yè)質(zhì)量培訓師。
Ø 多家企業(yè)管理咨詢有限公司質(zhì)量管理培訓師。
Ø 國際知名企業(yè)工作21年,專注于生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理領(lǐng)域。
Ø 從事制造業(yè)現(xiàn)場審核已達16年,超過10年企業(yè)內(nèi)訓經(jīng)歷,近9年的汽車整車廠工作經(jīng)驗。
Ø 生產(chǎn)現(xiàn)場四維認知模型(EPPM模型)創(chuàng)造者。
Ø 2019年4月份在《質(zhì)量與認證》雜志的201904期中刊登發(fā)表了獨立自主編制的論文《淺析“變化點”思維在質(zhì)量問題分析改善中的應(yīng)用》。
【我的經(jīng)歷】
從1998年4月到2019年6月,在國際知名企業(yè)工作了21年(同一家公司),21年工作中涉及產(chǎn)品及生產(chǎn)制造工藝有:鋰電池、FPC柔性線路板、LCD液晶顯示屏、手機攝像頭、手機外殼、手機成品裝配、乘用車汽車四大工藝(沖壓、焊裝、涂裝、總裝)&靜態(tài)檢測、動態(tài)檢測,純電動客車及工藝(客車焊裝、底盤裝配,彩車身涂裝、總裝和靜態(tài)檢測、動態(tài)檢測),部分一級總成產(chǎn)品:座椅、內(nèi)飾產(chǎn)品、注塑產(chǎn)品、高低壓線束、消聲器、制動器、汽車空調(diào)等。
【我的能力】
自主開發(fā)國家注冊版權(quán)課程《絕勝現(xiàn)場》,擅長領(lǐng)域:制造業(yè)現(xiàn)場管理與改善、質(zhì)量管理體系咨詢輔導及推行、品質(zhì)管理工具應(yīng)用、產(chǎn)品實物質(zhì)量改善分析等。
Ø 熟悉質(zhì)量管理工具,如:SPC,F(xiàn)MEA,PPAP,APQP,MSA,8D等。
Ø 熟悉ISO9001、IATF16949質(zhì)量管理體系。
Ø 具有近9年的汽車主機廠從業(yè)經(jīng)歷,熟悉CCC認證審核,CCC基礎(chǔ)知識、質(zhì)量保證能力等知識。
Ø 具有多年應(yīng)對客戶審核的工作經(jīng)歷(如:*OROLA,*KIA,SAMSUNG等),具備統(tǒng)籌組織,協(xié)調(diào),應(yīng)對二方客戶審核的能力。
Ø 具有策劃內(nèi)部審核,實施審核,報告審核,跟進審核改善方面的能力。
Ø 具有開展VDA6.3(制程審核)的審核能力。
Ø 對現(xiàn)場5S管理非常熟悉,具備獨立開展培訓和執(zhí)行檢查的能力。
Ø 具有為企業(yè)輔導和推行ISO9001、IATF16949的能力。
【我的優(yōu)勢】
基于21年的質(zhì)量管理工作經(jīng)歷,開發(fā)了質(zhì)量管理系列課程,構(gòu)建了十大質(zhì)量知識體系,分別是:一大體系,兩大能力,三大支柱,四個循環(huán),五大工具,六大要素,七大手法,八個步驟,九大術(shù)語,十大思維。
【我的心愿】
我希望能把自己多年的質(zhì)量管理工作經(jīng)驗分享給全國的更多企業(yè),得到企業(yè)認可并獲得應(yīng)有的回報。
企業(yè)的質(zhì)量管理工作簡單來說是培養(yǎng)兩大能力:預(yù)防問題發(fā)生的能力和有效解決問題的能力,要想培養(yǎng)好這兩大能力,其實是非常不容易的,如何能使企業(yè)的質(zhì)量管理得到有效的改善并持續(xù)保持呢?這些都離不開對各級人員的意識、能力、知識、責任、態(tài)度的持續(xù)教育和培訓。勝在認知,贏在思維,貴在認真,“造物先造人”,“品質(zhì)始于教育而終于教育”。我希望把我21年的質(zhì)量管理工作經(jīng)驗通過到企業(yè)現(xiàn)場進行培訓、進行輔導、進行交流的方式分享給企業(yè)各級人員,通過分享經(jīng)驗、傳授知識、立足現(xiàn)場、分析現(xiàn)場、改善現(xiàn)場,助力企業(yè)、輔導企業(yè)、服務(wù)企業(yè)。
【我的培訓風采】
【我的課程對企業(yè)的益處】
企業(yè)學員通過聽我的課程,不僅學習了質(zhì)量管理基本知識,更多的是改變了對質(zhì)量活動的認知,通過增強意識、增長知識、提高認識來改變認知。
勝在認知、贏在思維、貴在認真改善產(chǎn)品質(zhì)量從改變各級人員自身認知開始。各級人員的自身認知改變了,則產(chǎn)品質(zhì)量自然就穩(wěn)步提升了。
改變認知、改善思維、端正態(tài)度、從而改進內(nèi)部管理和工作態(tài)度,進而改善生產(chǎn)現(xiàn)場和產(chǎn)品質(zhì)量,才能持續(xù)穩(wěn)步提升產(chǎn)品品質(zhì)。
【我的版權(quán)課程】
【我的論文】
【我的課程體系】
可基于企業(yè)需求和企業(yè)時間進行自由定制
【客戶對我的評價】
后續(xù),還會分享更多優(yōu)秀培訓師的介紹,大綱,心得感悟。
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