職業(yè)經(jīng)理當(dāng)中一定有兩種人；
一種人是負(fù)責(zé)任的人，一種人是受害者。
如果你過馬路，結(jié)果被一輛車給撞了，這時候你是不是覺得自己特別倒霉？心里面把開車的司機上下十八代都問候了一遍。
但是你別急，萬一是你自己沒看路口紅綠燈，你說這還能怪別人？
你以為你是受害者，但其實開車的那位才是，開車司機也在想，究竟是哪個不要命、不要臉的人急著投胎！
所以凡事我們都是責(zé)任者，凡事覺得自己有責(zé)任，你就會馬上消氣，你要覺得自己有責(zé)任這件事非常好處理。
什么時候是最難處理的？就是你認(rèn)為跟你毫無關(guān)系，都是人家的錯，這事就麻煩了，我們常說一個巴掌拍不響，所有的事情發(fā)生，不可能都是別人的責(zé)任，你一定有責(zé)任。
優(yōu)秀的管理者必須敢于面對問題，敢于承擔(dān)責(zé)任，做問題的終結(jié)者
我們不得不承認(rèn)，有人占主觀責(zé)任，有人是客觀責(zé)任，但是不管主觀和客觀，你都應(yīng)該去承擔(dān)責(zé)任。
當(dāng)你站在一個責(zé)任者的角度上，你會變得心里安逸，當(dāng)你站在一個責(zé)任者的角度上，你不會再那么受傷害。
當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)這起車禍自己也有責(zé)任的時候，人家賠得少一點，或者自己有一點不公平待遇，我也會覺得無所謂了，其實自己也有責(zé)任，你會更平靜，否則你不單身體受傷害，你內(nèi)心受更大的傷害。
作為職業(yè)經(jīng)理，在職場上你想讓別人重用你嗎？當(dāng)一個人執(zhí)迷不悟的時候，上帝都教不了你，如果你想被重用，記住做一個負(fù)責(zé)任的人，做一個敢于面對的人。
在過去的管理當(dāng)中，請問你是踢球高手嗎？你喜歡踢足球可以，但是在工作當(dāng)中不要踢皮球，這個不歸我管，這不是我的范疇，我沒空，這個評估后再說吧，這你先做，先擱這兒，這公司少不了我，這些話相信大家都聽到過。
在公司當(dāng)中有一種人，員工都說這個人，權(quán)力欲望太強了，這個人可不行，你一定要找他管，你要不找他管，你麻煩大了。
優(yōu)秀的管理者必須敢于面對問題，敢于承擔(dān)責(zé)任，做問題的終結(jié)者
其實我覺得要用人，就要用這樣的人，有權(quán)力欲望的人，他是負(fù)責(zé)任的，最可怕的就是當(dāng)干部沒有權(quán)力欲的，這種就像傀儡。
你問他，他就說你去問某總吧，當(dāng)人家問你八次，發(fā)現(xiàn)八次你都不管，都我讓找別人，第九次我要再問你，我就是個白癡。
有一天你抱怨，你們?yōu)槭裁词裁词露疾徽椅遥空夷愀墒裁?，你就是個擺設(shè)。
有權(quán)力欲望的人不是霸權(quán)，他是負(fù)責(zé)任的人，誰找他有事給辦了，誰找他做主，沒事兒你去吧，有事兒我來頂，人家是一個有效率的人，敢做決定的人。
所以慢慢的人們知道他辦事兒都去找他了，不是他強權(quán)，不是霸權(quán)，不是他權(quán)力欲望強，是他感恩，對這個企業(yè)和個人負(fù)責(zé)任。
如果你想在單位當(dāng)中不失去自己的威信，不讓自己成為一個傀儡，請你從今天開始，成為問題的終結(jié)者，讓自己勇敢地承擔(dān)問題，有問題自己解決，自己的事自己做。
一個優(yōu)秀的管理者必須敢于面對問題，敢于承擔(dān)責(zé)任，首先從自身找問題，做一個問題的終結(jié)者。
轉(zhuǎn)自:熊林企管咨詢師
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