很多管理者和HR在去做員工職位描述的時候,都愛用主要負(fù)責(zé)什么什么。例如主要負(fù)責(zé)搭建公司的培訓(xùn)管理體系、招聘體系、績效體系等等。這樣的職責(zé)描述,既沒有重點,也沒有明確的工作內(nèi)容。我們說職責(zé)的描述,它是有一個通用公式的。大家記住是行為動詞加工作本身加預(yù)期結(jié)果。我們拿招聘經(jīng)理為例,計劃組織并實施招聘活動,以滿足用人部門的需求。
第一,計劃、組織、實施。它就是行為動詞,而行為動詞一般分為三類,制定政策類,實施具體工作類和較低工作類。剛才的計劃組織就是制定政策類,而實施、分析、評估、回顧、落實這些都屬于實施具體工作類。而校對、收集、整理,這都屬于較低的工作類。如果一個招聘主管的職責(zé),大量的都是制定政策類的動詞,顯然是不合適的吧。所以行為動詞是有輕有重,反映的是做了什么,跟職位的高低一定要能夠去匹配。
第二,工作本身是針對什么事項,招聘活動反映了招聘流程上的所有內(nèi)容。對于招聘經(jīng)理是ok 的。但如果是招聘主管呢,就需要把招聘活動進(jìn)行細(xì)分,例如維護(hù)招聘渠道。
第三,預(yù)期結(jié)果,招聘經(jīng)理的結(jié)果是滿足用人部門的需求,而招聘主管的維護(hù)招聘渠道就要滿足簡歷的獲取量,你明白了嗎?
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