課程描述INTRODUCTION
HRBP培訓班
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
HRBP培訓班
課程目的:
.掌握人力資源三大支柱模型;
.掌握HRBP的五項關鍵能力;
.掌握HRBP工作開展的原則和方法。
課程背景:
隨著互聯網思維的不斷滲透,產品或服務的用戶不僅對品質的要求越來越高,而且在過程體驗方面也給提供商提出了新的課題。
伴隨著企業(yè)的轉型與發(fā)展,尤其是管理的不斷深入,企業(yè)對人力資源管理角色也提出了新的要求,人力資源部門需要轉型與突破!需要從以往的后臺支持部門走到臺前,與業(yè)務部門緊密合作,為提升企業(yè)價值共同作出貢獻?。?br />
任何一個組織的企業(yè)人力資源管理者,如果不能在第一時間做好配合組織業(yè)務變化的準備,那么,他們或將面臨越來越強烈的質疑:
. 人力資源管理的價值到底在哪里?
.盡管設定了配合業(yè)務發(fā)展的目標,但你們有何種方法可以改變理念并提升相應的技能?
.如何體現HR在戰(zhàn)略改變,運營效率提升方面的作用?
HRBP(人力資源業(yè)務合作伙伴)目前已經成為國內外人力資源領域的熱門話題,也顯示了人力資源管理發(fā)展的新思路。早在上世紀90年代初,HRBP就被惠普應用于其管理實踐之中,且成效顯著,目前幾乎所有500強企業(yè)的HR體系都進化成了“三角形”:COE、BP、SSC。
.HRBP是誰?
.HRBP該扮演什么角色、承擔哪些職責?
.HRBP是否適合自身發(fā)展的需要?
.成為HRBP需要具備哪些條件?
.如何在組織中高效、順利的推行HRBP?
本課程圍繞HRBP管理模式的設計、HRBP的理念轉變與能力建設以及HRBP日常工作的原則來展開,系統(tǒng)地闡述了HRBP模式的構建與運作要領與技巧。
本課程融500強在華集團、本土公司應用HRBP運作的方法論于一體,結合實踐運作經驗,特別是*的互聯網思維下的服務理念和標準的改變,供導入企業(yè)或HR經理人以實戰(zhàn)的啟發(fā)和應用借鑒。
課程大綱:
一、企業(yè)生存與發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
.產品質量與客戶服務體驗的全新標準
.核心團隊與核心產品與管理體系面臨的變革
.競爭對手/替代產品的圍攻
.人力資源管理者理念改變與方法提升
二、人力資源業(yè)務伙伴(HRBP)解決方案
.HRBP模式的起源及3D模型
.HRBP的定義、角色與職責
.HRBP的三種典型模式
.研討:HRBP模式在實踐中的制約條件有哪些?
.HRBP工作績效分析
三、人力資源業(yè)務伙伴(HRBP)組織變革的四個要素
.HR的思維與責任
.文化引導與政策設計
.組織結構的調整
.流程的設計與優(yōu)化
.研討:我們的企業(yè)適合HRBP模式嗎?
四、人力資源業(yè)務伙伴(HRBP)的五項關鍵能力
.HRBP關鍵行為分析
.客戶關系建立
.客戶需求把握
.解決方案設計
.解決方案實施
.客戶關系維護
五、HRBP工作開展的原則、方法與工具
.工作開展的五項基本原則
.融入業(yè)務的關鍵途徑與方法
.獲得業(yè)務主管支持的技巧
.HRBP工作開展的工具
六、HRCOE與HRSSC的建設與支撐
.HRCOE領域專家的成功要素
.HRSSC共享服務中心的建設
七、人力資源業(yè)務伙伴模式實施研討
.推行HRBP模式應做好哪些準備?
.如果實施HRBP模式,可能會面臨到哪些挑戰(zhàn)?
.我們如何應對這種挑戰(zhàn)?
.HRBP模式實施其它問題與交流
講師介紹:金喜康老師
教育及資格認證:
.人力資源高級講師、咨詢師;
.南開大學EMBA ;
.北京大學心理系研究生----人力資源管理方向;
.清華大學基礎工業(yè)訓練中心特聘講師;
.北京大學、澳門大學MBA特聘講師;
.中國科學院大學特聘高級咨詢顧問。
講師經歷及專長:
.曾任百事食品人力資源經理
.曾任燕達集團人力資源總監(jiān)
.曾任飛利浦電子人力資源高級經理
.曾任東方家園人力資源副總監(jiān)
.曾任可口可樂人力資源總監(jiān)(兼法務)
.曾任匯源集團執(zhí)行總裁助理(兼人力資源總監(jiān))
.金老師憑借其20年豐富的跨國公司及本土集團企業(yè)管理和業(yè)務經驗,以及全面、系統(tǒng)化的教育,再配合其對中國市場和人才現狀的洞察,逐步發(fā)展形成了以西方的先進理念為基礎,充分結合并適用于中國特點和實際模式的課程。
.金老師擅長的課程有:《HRBP》、《培訓體系建設與管理》、《素質模型建立與應用》、《關鍵職位面試技術》……
培訓客戶及培訓風格:
.金老師的咨詢及培訓從2000年至今已有15年經歷,為數十家跨國公司、企業(yè)集團和迅速發(fā)展的中小型民營企業(yè)成功舉辦了公司內部培訓和咨詢服務,客戶行業(yè)眾多,深受學員好評。
.金老師提供過培訓或咨詢服務的客戶有:金隅集團(多家成員企業(yè))、飛利浦、阿里巴巴、首鋼總公司(所屬各子公司)、可口可樂、白象集團、百事食品、匯源果汁、東方家園、南方電力、國電清新、大洋化肥、精創(chuàng)富康、合康變頻、大成鍋爐、安江紡織、鐳目科技、建南機器、永瑞電子、湘變電工、湘麗食品、中泰國際、謙益電子、華翔變壓器、磊鑫新材料、華堂商業(yè)、信息部十二所、燕達集團、中外企HR協會(18企業(yè))、國藥工業(yè)、奧歌服飾、老頭兒餐飲、江南中空、新鴻嘉地產、共同人、鼎實環(huán)境、元禾集團、銀杏集團、東城旅游委、眾友東方、益康科技、雙流企協、誠商會、成都商報、恒安嘉新、深圳前海、泰瑞特、京城大廈、農商銀行、三元乳業(yè)……
HRBP培訓班
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