亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師

人力資源管理體系都涉及哪些關(guān)鍵體系呢?

 
講師:王弘力 瀏覽次數(shù):2272
 一個公司管理水平行不行?主要有幾個體系,公司無論大小,管理的幾個體系完善與否,直接決定一個公司的管理水平的高低。 第一,崗位職責體系即將工作內(nèi)容分塊,解決誰來干的問題。 第二,職位職級體系將同一線條的工作分層,解決每個層級干什么的問題。 第三,制度體系將紅白線標明,解決什么該干,什

一個公司管理水平行不行?主要有幾個體系,公司無論大小,管理的幾個體系完善與否,直接決定一個公司的管理水平的高低。

第一,崗位職責體系即將工作內(nèi)容分塊,解決誰來干的問題。

第二,職位職級體系將同一線條的工作分層,解決每個層級干什么的問題。

第三,制度體系將紅白線標明,解決什么該干,什么不該干的問題。

第四,流程體系將標準及運行的機制明確,解決怎么干,干到什么程度的問題。

第五,招聘體系將合適的人配到合適的崗,解決用什么樣的人的問題。

第六,培訓(xùn)體系將招來的人進行內(nèi)部培訓(xùn),解決員工上道的問題。

第七,薪酬體系將合適的薪酬配備合適的人,解決員工工作動力的問題。

第八,績效體系將公司目標分解到各個崗位,解決員工工作方向及努力程度的問題。

前四個是對事后,四個是對人,事和人對上了,環(huán)環(huán)相扣,才能保證管理的水平有明確的維度去支撐中小微企業(yè)。最常見的問題有兩個,要么沒有體系,想著怎么去建立這個體系,去完善,去規(guī)避漏洞,其實從無到有還好解決,那最難的是各種體系都有,無法執(zhí)行下去,是真的執(zhí)行不下去嗎?不是,是因為組織小業(yè)務(wù)線較單一,更多的是執(zhí)行的過程當中就漸漸忽略中斷了,其實就是缺乏持續(xù)的監(jiān)管,從上到下都比較隨意,一旦形成這樣的分歧,進而所有體系都不復(fù)存在了。



轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/zixun_detail/111973.html
王弘力
[僅限會員]