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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

十大管理絕招,幫你打造高效精英團(tuán)隊(duì)

 
講師:嚴(yán)紅艷 瀏覽次數(shù):2274
 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差,管不住人,十大管理絕招,幫你打造高效精英團(tuán)隊(duì)。 1、素質(zhì)的修煉。管理者要有一定的境界,眼光和胸懷一定要不同于員工,管理者跟下屬比的不是能力,也不是技能,而是境界。 2、愿景引領(lǐng)。一個(gè)沒有目標(biāo)和愿景的團(tuán)隊(duì),注定走不遠(yuǎn)。一個(gè)沒有詩和遠(yuǎn)方的管理者,照樣的留不住人。 3、知人

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差,管不住人,十大管理絕招,幫你打造高效精英團(tuán)隊(duì)。

1、素質(zhì)的修煉。管理者要有一定的境界,眼光和胸懷一定要不同于員工,管理者跟下屬比的不是能力,也不是技能,而是境界。

2、愿景引領(lǐng)。一個(gè)沒有目標(biāo)和愿景的團(tuán)隊(duì),注定走不遠(yuǎn)。一個(gè)沒有詩和遠(yuǎn)方的管理者,照樣的留不住人。

3、知人善任。管理者的基本功之一就是用人,因?yàn)槟悴豢赡茏约鹤鐾晁械氖虑?,一定要懂得合適的人放在合適的位置上。

4、制度管人。制度管理不是強(qiáng)調(diào)員工的打卡考勤,不是為了限制員工,而是為了更好的激發(fā)員工。

5、精準(zhǔn)授權(quán)。學(xué)會(huì)減輕自己的壓力和繁雜的事物,激發(fā)團(tuán)隊(duì)的潛能,這是管理者一門重要的功課。

6、情感投資。馭人之道,首在感情,其次是利益,然后呢是約束。沒有情感,團(tuán)隊(duì)就好比是雇傭軍,遇到點(diǎn)困難便會(huì)分崩離析。

7、換位溝通。沒有良好的溝通就沒有好的管理效果,說話多接地氣,多換位思考。

8、有效激勵(lì)。激勵(lì)不是打雞血,不是畫大餅,讓下屬拼命之前,先問問自己,憑什么能夠讓他們主動(dòng)拼命。

9、獎(jiǎng)罰分明。管理者最糟糕的一種情況就是賞的不夠心動(dòng),罰的不夠心痛。

10、培訓(xùn)和培養(yǎng)。一定要經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),讓他們看到自己的進(jìn)步,嚴(yán)格要求他們學(xué)到東西,提升能力。



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嚴(yán)紅艷
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)