民營企業(yè)*的單位就是說我的領(lǐng)導(dǎo)力很強(qiáng)，可是我沒辦法把我的下屬變得跟我一樣，最終結(jié)果可能會發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者越能干，下屬和你的差距就越遠(yuǎn)，用我媽的一句話來講，讓大樹底下無大草，大樹的就很難找那個小樹來，為什么呢？奪取了他的陽光雨露，成長的機(jī)會，所以好的領(lǐng)導(dǎo)者大家一定懂得一個道理，就像跳交誼舞一樣，只要你進(jìn)對方就會退。所以中國人老講一句話叫富不過三代，及時領(lǐng)導(dǎo)者的個人能力越強(qiáng)，你會發(fā)現(xiàn)下屬的執(zhí)行力跟你呈反面，就是永遠(yuǎn)不要提供導(dǎo)致下屬依賴的任何幫助。給大家一道數(shù)學(xué)題，如果你的下屬是三分，你就要等到七分加在一起是十分。如果你的下屬是七分，你要管到三分，所以你是7我是3，你是3我是7，你是一了，我是九，你是九，我分手。你是風(fēng)兒，我是沙。記不住這個數(shù)學(xué)題領(lǐng)導(dǎo)的課就白聽了，所以好企業(yè)他幾乎都有領(lǐng)導(dǎo)力的結(jié)構(gòu)和模型。圍繞這個結(jié)構(gòu)的模型，我們給他相應(yīng)的訓(xùn)練，人人皆可成功。
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/zixun_detail/112854.html
