穩(wěn)固地位的六個(gè)策略,尤其是最后兩個(gè)管理人員必須要懂。
1、培養(yǎng)心腹,因?yàn)樾母咕褪悄愕难劬投?。如果團(tuán)隊(duì)里沒有自己員工,很容易合起伙來哄騙你。如果你不能掌控局面,權(quán)利就會(huì)隨時(shí)受到威脅。
2、不做好人,管人的本事就是個(gè)收服惡人的過程,對那些不服管的刺頭,千萬不能心慈手軟,你的手段越狠,你的地位越惡,所以做領(lǐng)導(dǎo)的一定要懂點(diǎn)人性,因?yàn)楣芾淼谋举|(zhì)是管人,而不是管事。
3、放大格局,別跟下屬搶功勞,別人跟著你混,就是為了能多分點(diǎn)利益,什么忠誠感恩,在利益面前都是扯淡,只有把錢分出去,才能凝聚更多的力量。
4、忍受孤獨(dú),所謂高處不勝寒,職位越高的人,身邊的朋友就會(huì)越少。要學(xué)會(huì)克制,停止向所有人吐露心思,和下屬保持一定的距離,讓他們心生敬畏。
5、學(xué)會(huì)寡言,少說,多聽,少搖頭,多點(diǎn)頭,在職場上,職位越高的人,說話越隱晦,權(quán)力越大的人越惜字如金。
6、看人要準(zhǔn),用人要狠,你能用的只有兩種,一種是心腹能力不需要強(qiáng),但關(guān)鍵時(shí)候必須靠得住,第二種就是骨干能力很強(qiáng),很難掌控,必須用小恩小惠將其拉攏。這兩種人,可以成為你的左膀右臂,相互制衡和牽制。
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