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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

吃里扒外的員工該如何處理?

 
講師:張美娟 瀏覽次數(shù):2328
 對(duì)于吃里扒外的員工怎么處理?如果開除公司又缺人,招人難,其實(shí)我們很多民營(yíng)企業(yè),我們很多的老板和管理者確實(shí)有很多糾結(jié),說我招不到人,我就不敢開人,所以將就著用一邊罵一邊用。就像我們有些差的員工,一邊罵公司,一邊在工作。因?yàn)樽约阂舱也坏礁玫南录沂且粯拥牡览怼?duì)于吃里扒外的員工,怎么處理這個(gè)問題,一個(gè)公

對(duì)于吃里扒外的員工怎么處理?如果開除公司又缺人,招人難,其實(shí)我們很多民營(yíng)企業(yè),我們很多的老板和管理者確實(shí)有很多糾結(jié),說我招不到人,我就不敢開人,所以將就著用一邊罵一邊用。就像我們有些差的員工,一邊罵公司,一邊在工作。因?yàn)樽约阂舱也坏礁玫南录沂且粯拥牡览怼?duì)于吃里扒外的員工,怎么處理這個(gè)問題,一個(gè)公司養(yǎng)的垃圾多了,你就留不住優(yōu)秀的人才。因?yàn)槲覀兌贾懒訋膨?qū)逐良幣的道理,企業(yè)有四類人是越早識(shí)別越好,哪四類人?

第一種人,只會(huì)動(dòng)嘴,不會(huì)動(dòng)手。對(duì)待問題侃侃而談,操作起來一無是處。這種人你要把它提前識(shí)別出來。

第二種人,是出現(xiàn)問題,只會(huì)甩鍋。他經(jīng)常說的一句話就是這事不怪我,這是第二種人。

第三種人,是拉幫結(jié)派的人,造謠生事的人,搞小團(tuán)隊(duì)搞內(nèi)斗。內(nèi)耗的事情樣樣皆通,做事情的一樣不會(huì)。

第四種人,是內(nèi)外勾結(jié),損壞公司。內(nèi)外勾結(jié)損害公司的利益,三個(gè)字請(qǐng)他走。垃圾不除優(yōu)秀不進(jìn),你越留不住人,越招不進(jìn)來。你越要把這種人給去除掉,因?yàn)槟阍讲怀艟驮秸胁贿M(jìn)來。所以這種人一定要去除掉,否則一個(gè)人進(jìn)來以后,看到你的團(tuán)隊(duì)連親愛的人都能夠容忍,連這樣的人都可以在公司里面,人家對(duì)你的公司就失去了信心。覺得這種公司是不可能做出偉大的事情,于是就走了。所以越招不到人,越懂得開掉什么樣的人,好的人才能進(jìn)得來。



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張美娟
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