千萬不要小看斗地主這個游戲，它包含著中國本土領(lǐng)導(dǎo)智慧的四大基本原則。前兩天一個同學(xué)當(dāng)公司的副職了，結(jié)果開會的時候領(lǐng)導(dǎo)給他挑了點(diǎn)毛病，他有點(diǎn)接受不了。他問我為什么領(lǐng)導(dǎo)給我挑毛病？參加會議的中層干部班子成員三十多個人。為什么領(lǐng)導(dǎo)單給我挑毛病，我接受不了。舉個例子一個故事，斗地主的故事。
斗地主第一的管理原則，斗地主里*的單牌是大王。如果你要抓到大王了，你會拿這張牌去砸哪張牌？大王打小王天經(jīng)地義，展示權(quán)威，大王就是一把手，小王就是副職，一把手給副職挑毛病，砸他一下，天經(jīng)地義，展示權(quán)威。那么領(lǐng)導(dǎo)為什么不說基層員工呢？為什么這些當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的不跟門口的門衛(wèi)、保安、保潔阿姨較真兒？那是因?yàn)榇笸跏遣辉胰宜牡拇笸?，一般情況下只砸小王或者其他比較大的牌。大領(lǐng)導(dǎo)上任第一天，為了震懾各部部長，把門口搞衛(wèi)生的大媽罵哭了，那不叫展示權(quán)威，那叫鬧笑話。所以很多人不會當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，為了展示權(quán)威，一上任之后，先跟小人物較真，這是錯誤的。大領(lǐng)導(dǎo)是不跟小人勿較真的，你是個副職，你就是這個小王，你得主動讓領(lǐng)導(dǎo)砸一下，不是領(lǐng)導(dǎo)對你有意見，是領(lǐng)導(dǎo)需要展示權(quán)威，領(lǐng)導(dǎo)給其他小人物挑毛病，不能顯示領(lǐng)導(dǎo)的威信和實(shí)力。領(lǐng)導(dǎo)給你挑毛病，他就能顯示這個權(quán)威性。
所以我們要拿小王出牌的時候，還得說一句，我出小王了，是由大王砸一下。這就是主動要砸。因此，作為一個副職，你得允許領(lǐng)導(dǎo)給你挑毛病，你得主動讓領(lǐng)導(dǎo)給你挑毛病，你得低姿態(tài)，讓領(lǐng)導(dǎo)給你挑毛病。這是幫助領(lǐng)導(dǎo)樹立威信的一個基本方法。大王小王天經(jīng)地義展示權(quán)威。
斗地主第二個管理原則，斗地主里邊*的單牌是大王，最小的單牌是三。抓牌的時候，愿意抓一張大王，還是愿意抓一張三呢？如果我們抓了三個三，我們就寧愿再多抓一張三，四個三就能拿四個三去砸一個王，這說明什么？這說明配套合適比資源能力更重要。我們在選人用人的時候，一定要用配套合適的人，能用本科生的地方，我們就不招碩士，能用高中生的地方我們就不要招博士安排人。像十個手指有長有短才健康，有高有低才有效率，都最高那叫殘廢。所以找一個合適的人，不是找一個清華的第一名，配套合適，比資源能力更重要。選人不是頂著格招人，而是找最合適的人。所以管理學(xué)有個*的結(jié)論，但是也不是用最有本事的人，而是用最合適的人。妙就妙在他合適，這個特別重要。
斗地主第三原則，你覺得一張王單牌管不了，順子管不了對子，但是兩張王就厲害了，這叫王炸，可以縱橫天下，橫掃江湖。雙王是告訴我們什么班子團(tuán)結(jié)，威力無窮，在你的團(tuán)隊(duì)中*的一個組合是一把手和幾個副職抱團(tuán)。如果班子不團(tuán)結(jié)，扇陰風(fēng)、點(diǎn)邪火、搞內(nèi)斗，那整個團(tuán)隊(duì)就要崩潰。因此班子團(tuán)結(jié)威力無窮。
斗地主第四原則，你覺得王是*的牌，但是四個三，四個四都可以砸一個王，一拍就能拍死。這個告訴我們?nèi)罕娐?lián)手可以搞垮領(lǐng)導(dǎo)。不管你是部門一把手還是公司一把手，你只要得罪了群眾，群眾只要聯(lián)手，就可以拍死領(lǐng)導(dǎo)，永遠(yuǎn)不要跟群眾對立。我們要善于做群眾工作，從群眾中來到群眾中去，一切為了群眾，一切依靠群眾。真理告訴我們，要往左拐，群眾硬要往右去，你怎么辦？牛不喝水，強(qiáng)按頭嗎？不行，順著群眾的右往右轉(zhuǎn)，然后慢慢的再扭過來往左轉(zhuǎn)，這叫拐大彎。千萬不要拐急彎，更不要轉(zhuǎn)死角。群眾雖然說有的時候他不認(rèn)同大方向，看不到大未來，但群眾的力量是足夠的。你真的跟群眾作對的話，那結(jié)局會很慘。我們一定要善于做群眾工作，善于拐大彎。
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