人無完人，永遠(yuǎn)不要糾員工的短板，員工的短板永遠(yuǎn)是糾不完的。因?yàn)槲覀兠總€(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)，比如說我也有自己的短板，四十多歲了。今天我去給別人打工，他讓我改變我身上的短板還可能嗎？我都四十多歲了，我都已經(jīng)工作二十多年了。身上的短板就是天然的，但員工的短板是怎么改變的呢？是他自改變，一定記住是自改變。只有充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，把他的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到*的時(shí)候，才能夠把他的價(jià)值真正的展現(xiàn)給所有人的面前。這個(gè)時(shí)候你跟他說一句，兄弟，我告訴你，你今天做的太優(yōu)秀了，全公司就是你做的最棒。全公司1000個(gè)人里邊評(píng)級(jí)，你能評(píng)A，非常優(yōu)秀。但是今天大哥給你提個(gè)醒，你有個(gè)短板必須要改。在這個(gè)時(shí)候他是愿意去改變的。只有在這個(gè)時(shí)候，他才是愿意去改變的。同時(shí)，我會(huì)在過往的管理過程中給他相互的補(bǔ)位，一定要補(bǔ)位。相互的補(bǔ)位是讓他能夠在自己的崗位上，比如說他有自己的短板，有自己的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)我們要看誰能把它的短板給它補(bǔ)上，這樣的話才能形成整個(gè)組織的價(jià)值。
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