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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

創(chuàng)業(yè)要有目標(biāo)和決策者機制

 
講師:李冬 瀏覽次數(shù):2291
 創(chuàng)業(yè)要有目標(biāo)決策者機制。首先一家創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)是由很多人組成的,只有將每個職員都緊緊的凝聚在一起,每個人都為企業(yè)的利益而努力,才能使企業(yè)取得*的利益化。而目標(biāo)和決策者機制就顯得尤為重要。 1、創(chuàng)業(yè)應(yīng)該將企業(yè)的目標(biāo)清晰化、明確化,有了目標(biāo)才有方向。這種共識能夠大大減少管理和運作上的摩擦。 2、需要明確誰

創(chuàng)業(yè)要有目標(biāo)決策者機制。首先一家創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)是由很多人組成的,只有將每個職員都緊緊的凝聚在一起,每個人都為企業(yè)的利益而努力,才能使企業(yè)取得*的利益化。而目標(biāo)和決策者機制就顯得尤為重要。

1、創(chuàng)業(yè)應(yīng)該將企業(yè)的目標(biāo)清晰化、明確化,有了目標(biāo)才有方向。這種共識能夠大大減少管理和運作上的摩擦。

2、需要明確誰聽誰的和什么事情誰說了算的問題,并用書面的形式正式文件規(guī)定下來,明確成員的機制職責(zé),對管理是否暢通是非常關(guān)鍵的。否則,創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理會出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象。

由此,創(chuàng)業(yè)初期最重要的是找到合適的目標(biāo)和決策者機制。






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李冬
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