堅(jiān)決的把過(guò)去的這些高管干掉。其本質(zhì)上就是在為新的模式,新的方式去鋪平道路。比如我們現(xiàn)在要發(fā)展線上,同樣都是我們的客戶,發(fā)展線上肯定會(huì)把更多的資源給線上團(tuán)隊(duì),如果今天你是負(fù)責(zé)線下的,我是負(fù)責(zé)線上的,你肯定會(huì)想,公司的客戶池里就這么多客戶,你都給線上了,那我們線下怎么辦呢?那線下怎么打仗?那線下還有什么吃的?所以你可能也認(rèn)為,做線上的可能是趨勢(shì),但是一旦觸及到自己利益的時(shí)候,這個(gè)人性就暴露無(wú)遺了,每個(gè)人都是自私的,每個(gè)人都將保護(hù)好自己的利益。
所以要求你配合的時(shí)候,可能你就會(huì)拖拖拉拉,要求你改變的時(shí)候,可能你會(huì)找很多理由和借口,都一心的想怎么去做好線上的時(shí)候,你肯定會(huì)提出很多的反對(duì)意見(jiàn),甚至這種不支持不配合的現(xiàn)象肯定會(huì)層出不窮的。為什么?因?yàn)槟愕睦嬗嘘P(guān),所以在這個(gè)時(shí)候,作為公司的老大,你必須要有篤定的決心。任何轉(zhuǎn)型,任何變革的成功,最核心的觀點(diǎn)來(lái)自于一把手的決心,這個(gè)是趨勢(shì),這個(gè)短暫內(nèi)可能會(huì)內(nèi)部產(chǎn)生矛盾,甚至?xí)a(chǎn)生激烈的沖突。但是你怎么去分配資源,你怎么看待這件事情?如果你能夠篤定的堅(jiān)決的把過(guò)去的這些高管干掉,其本質(zhì)上就是在為新的模式,新的方式去鋪平道路,投入資源,這事兒干成的概率才會(huì)更高。否則過(guò)去既得利益者一定會(huì)成為新事物的*阻力,這是毫無(wú)疑問(wèn)的。
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