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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

企業(yè)制度管理應(yīng)注意以下十點(diǎn)

 
講師:段磊 瀏覽次數(shù):2273
 企業(yè)制度管理要注意以下十點(diǎn),否則達(dá)不到效果,甚至于制約企業(yè)的進(jìn)步。 1、企業(yè)制度建設(shè)要反映企業(yè)戰(zhàn)略的要求,服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營制度,是為戰(zhàn)略制定的,管理是為經(jīng)營服務(wù)的制度,管理最終要實(shí)現(xiàn)工作業(yè)績。 2、制度要形成體系,圍繞發(fā)展的中心,各職能的制度要均衡,做到標(biāo)準(zhǔn)、尺度、責(zé)任明確、流程順暢。

企業(yè)制度管理要注意以下十點(diǎn),否則達(dá)不到效果,甚至于制約企業(yè)的進(jìn)步。

1、企業(yè)制度建設(shè)要反映企業(yè)戰(zhàn)略的要求,服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營制度,是為戰(zhàn)略制定的,管理是為經(jīng)營服務(wù)的制度,管理最終要實(shí)現(xiàn)工作業(yè)績。

2、制度要形成體系,圍繞發(fā)展的中心,各職能的制度要均衡,做到標(biāo)準(zhǔn)、尺度、責(zé)任明確、流程順暢。

3、制度建設(shè)要以核心價(jià)值觀為準(zhǔn)繩,與企業(yè)文化相一致,共同發(fā)揮作用。

4、制度建設(shè)要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,有目的地解決問題,倡導(dǎo)新發(fā)展理念。

5、與國家政策行業(yè)規(guī)范相一致,地區(qū)人員習(xí)慣相適應(yīng)。

6、制度是發(fā)展變化的,要根據(jù)具體情況,階段性的更新。

7?;镜闹贫热缈记?,基本公共規(guī)范,隨著人員素質(zhì)的提高,不作為重點(diǎn)。如果這些作為重點(diǎn)企業(yè),離關(guān)門就不遠(yuǎn)了。

8、企業(yè)大小不同,企業(yè)發(fā)展階段不同,領(lǐng)導(dǎo)及員工素質(zhì)和能力不同,制度管理不同。

9、制度建設(shè)不能過嚴(yán),要循序漸進(jìn),制度一旦發(fā)布,就要堅(jiān)決執(zhí)行,執(zhí)行不了的制度就不要制定。

10、隨著時(shí)代的發(fā)展,員工個(gè)體的作用逐步擴(kuò)大,文化的作用和自我管理能力的提升,使制度管理逐步趨于弱化。



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段磊
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