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中國企業(yè)培訓講師

分派任務的經驗和訣竅是什么?

 
講師:楊俊峰 瀏覽次數:2292
 大家知道,現代管理學之父**曾說過,分派任務是管理者的核心工作之一??墒?,在現實管理工作中,分派任務的經驗和訣竅,你有掌握嗎?一個老練而高效的管理者,通常是這樣分派工作任務的。 1、把可有可無的日?,嵤路峙山o新員工去做,既不怕他出錯,還能考察他的品質。 2、把容易出成績的任務分派給要提拔

大家知道,現代管理學之父**曾說過,分派任務是管理者的核心工作之一。可是,在現實管理工作中,分派任務的經驗和訣竅,你有掌握嗎?一個老練而高效的管理者,通常是這樣分派工作任務的。

1、把可有可無的日?,嵤路峙山o新員工去做,既不怕他出錯,還能考察他的品質。

2、把容易出成績的任務分派給要提拔的員工去做,可以讓他得到歷練。又能積累他的威望。

3、把油水很大的任務分派給自己的心腹,既可以讓心腹更忠誠,又能時刻監(jiān)控肥差,保證不會出亂子。

4、把不重要但難做的任務分派給看不順眼的人。既可以削弱他的影響力,還能在他出錯的時候有人背鍋。

5、對重要又困難的任務,自己親自上場,把握大局。既可以避免被人使絆子,又可以讓下屬更信服自己。



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楊俊峰
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