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中國企業(yè)培訓講師
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在企業(yè)管理中學會投資人

 
講師:崔洪濤 瀏覽次數(shù):2283
 在企業(yè)管理中,投資其實就是在投人。做過風險投資的朋友,有一條重要的原則,大家一定很清楚,投資就是投人。在企業(yè)管理中也是同樣的道理,從合伙人到核心團隊,再到優(yōu)秀的員工,這些都需要投資于人的理念。自從選擇了創(chuàng)業(yè),我覺得自己接觸的人也是越來越多了,越來越有深刻的體會。無論是朋友還是合作伙伴,品德,尤其是誠

在企業(yè)管理中,投資其實就是在投人。做過風險投資的朋友,有一條重要的原則,大家一定很清楚,投資就是投人。在企業(yè)管理中也是同樣的道理,從合伙人到核心團隊,再到優(yōu)秀的員工,這些都需要投資于人的理念。自從選擇了創(chuàng)業(yè),我覺得自己接觸的人也是越來越多了,越來越有深刻的體會。無論是朋友還是合作伙伴,品德,尤其是誠信,比能力更重要。在風險投資中,當你把幾萬塊錢、幾十萬甚至上百萬上千萬的錢,在沒有任何抵押的情況下,交給一個不認識的人,讓他幫你去做事情,你一定是心里沒底的。

在企業(yè)中也是一樣,這個人他必須要讓你有信得過的能力。在公司管理中也是同樣的,當你把公司的未來寄托給一個核心團隊時,其實這也是一筆不小的投資,所以我們投的是事兒嗎?當然不是。所有的創(chuàng)業(yè)者老板們,咱們投資的永遠都是人,因此大家也一定會更加的理解人力資本這個詞了。為了降低投資風險,完全把希望寄托在他人的身上,這不是所有老板的風格,還是要從我們的管理入手,總結了以下幾點,來規(guī)避更大的風險。

1、在選人的時候,一定要關注人品,了解他的推薦人,了解他過去的背景,甚至要了解他的成長家庭。

2、在企業(yè)中要塑造文化,通過正面的正能量打磨團隊,要么文化改變它,要么文化淘汰它。

3、在事件中要歷練觀察,對人的評價,永遠是當自己的利益和他人的利益,團隊的利益發(fā)生沖突時候的真實表現(xiàn),你才能夠發(fā)現(xiàn)真相。

4、要學會授權與信任,通過仁治來激發(fā)他們的自我價值。我們相信大部分人他的內在是有情懷,是有溫度的,所以在企業(yè)管理中,如果投資對人事業(yè)就成功了一大半。



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崔洪濤
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